Förändringsledningsdagen

Att leda i förändring

För att bli framgångsrik i sitt förändringsarbete krävs stor förståelse för ledarskapet, medarbetarnas motivation och kännedom om effektiva stödverktyg. Höstens konferens bjöd på inspiration, nya verktyg och erfarenhetsutbyten.

Förändringsledningsdagen

21 september 2023 09:00 - 17:10
7A Odenplan i Stockholm
Från 7490 kr
Exkl. moms

En av de största utmaningarna för en verksamhet är förändring. Inte minst nu när hela arbetslivet förändras i allt snabbare takt. Hur lyckas man med förändringen, får med sig personalen och skapar en förtroendefull resa mot framtiden? För att bli framgångsrik krävs stor förståelse för ledarskapet, medarbetarnas motivation, kommunikationen mot sin organisation och kännedom om effektiva stödverktyg.

Under denna heldag kunde deltagarna bli inspirerade av ledande experter på området och ledare som genomfört framgångsrika förändringsresor. Det var också ett tillfälle att lära sig mer om hur man kunde arbeta med olika modeller; Förändringens fyra rum, Knoster och ADKAR.

Förändringsledningsdagen genomfördes för den sjunde gången den 21 september 2024 på 7A Odenplan i Stockholm.

Aktuella event från Vd-tidningen hittar du här.

Program

  • 08:00 - 09:00

    Registrering och frukost

    Loke Lounge
    Innan programmet startar är du välkommen att registrera dig, ta en kopp kaffe och en frukostmacka.
  • 09:00 - 09:10

    Välkommen

    Loke
    Kalle Anrell från Kvalitetsmagasinet, dagens moderator hälsar välkommen och inleder dagen.
  • 09:10 - 09:50

    Förändringens utmaning och fallgropar

    Loke

    Juna Jumaa Senior managementkonsult, Implement Consulting Group

    Att genomföra varaktiga förändringar är svårt. Vad krävs för att de ska bestå och hur får man med sig personalen? Vi lägger fokus på ledarskapet under en förändring och vad som krävs av en organisation för att lyckas.
  • 09:50 - 10:20

    Så lyckas du med implementeringen

    Loke

    Ulrica von Thiele Schwarz Professor i psykologi, Mälardalens universitet

    Nya arbetssätt, ny kunskap, nya processer… Det är mycket som ska implementeras i företag och organisationer. Men hur genomförs en lyckad implementering? Ulrica von Thiele Schwarz har forskat i ämnet och tipsar om bästa vägen till framgång.
  • 10:20 - 10:50

    Förmiddagspaus

    Loke Lounge
    Under förmiddagspausen kan du passa på att sträcka på benen och hämta kaffe, mingla med talare och andra deltagare.
  • 10:50 - 11:10

    Interaktivt pass: Ack, vad vore livet utan förändringar…

    Loke

    Micke Blomqvist Skådespelare och beteendevetare, Improverket

    Frida Sundström Skådespelare och ägare, Improverket

    En improvisatör står ständigt inför förändringar. Utan förändring – inget, njet, noll.
    Som improvisatör trivs man i känslan av det oplanerade, som en magnet dras man dit. För där finns allt - energin, kraften, fantasin, kreativiteten, misstage ...se mern och lekfullheten.
    Vi kommer utforska några enkla lekfulla övningar tillsammans. Vi lovar er skratt och visdom! Och ingen behöver komma upp på scenen. Vi ses!

    Improverket - en improvisationsteater som sedan 2005 (jätteerfarna alltså) arbetat med företag och organisationer med allt från kreativitet, samarbete, svåra samtal mm.Micke Blomqvist och Frida Sundström är båda skådespelare som tycker att improvisationsteater är bland det roligaste man kan göra. Micke är också beteendevetare. Frida äger och driver Improverket.
    ...se mindre
  • 11:10 - 11:40

    Case: Konsten att vända på utvecklingen

    Loke

    Yvonne Magnusson-Norling Vd, Indiska

    Att vända en verksamhet i utsatta lägen kräver fullt fokus på förändring. Men hur gör man och hur får man med sig personalen i pressade företag till nödvändiga förändringar. Vilka är utmaningarna och vilka är framgångsfaktorerna?
  • 11:40 - 12:10

    Konsten att leda förändring handlar om konsten att leda genom människor

    Loke

    Pernilla S Corizza Ledarskaps- och teamutvecklare

    Många förändringsarbetet rinner ut i sanden utan att de resultat som sattes upp som mål har uppnåtts. Kan det bero på att man missat själva kärnan som handlar om att greppa hur vi kommunicerar arbetet och hur vi navigerar samspelet hos dem som ska ve ...se merrkställa besluten? Så att förändringsarbetet upplevs värt ansträngningen. ...se mindre
  • 12:10 - 13:10

    Lunchpaus

    Loke Lounge
    Nu är det dags att fylla på med lunch som serveras i loungen. Här finns det tillfälle att nätverka med andra deltagare.
  • 13:10 - 14:40

    SPÅR 1: METODER

    Välj mellan tre spårvalsföreläsningar under temat Metoder.
  • 13:10 - 13:40

    Förändringens fyra rum och nulägesanalysen

    Spår 1

    Kerstin Lindfors Konsult, Frontit

    Elin Perttu Managementkonsult, Frontit

    Vid förändringar uppstår olika känslor och behov och det i sin tur ställer krav på ett ledarskap som möter upp i förändringens olika faser. Hur kan vi bidra till att människor vill, kan och vågar medverka i förändring och skapa framdrift? Vi delar me ...se merd oss av konkreta tips hur en enkel "nuläges" analys kan göras i en fyrfältare utifrån Förändringens fyra rum. ...se mindre
  • 13:40 - 14:10

    Hur du enkelt och kraftfullt skapar förutsättningar i förändringsarbete med Knoster

    Spår 1

    Josefine Berglund Förändringsledare och konsult, Frontit

    Nicklas Eriksson Konsult, Frontit

    Förändringsarbeten kan vara både utmanade och komplext. Tim Knosters model Managing Complex Change benämns som en av chefers och ledares bästa modell för förändringsledning. Den är enkel, kraftfull och skapar dialog. Det finns mängder av sätt att anv ...se merända den och i denna föreläsning ges du tips på hur du kan främja dialog, involvering, felsöka i förändringar och använda metoden både innan en förändring och mitt i ett förändringsarbete. ...se mindre
  • 14:10 - 14:40

    När metoden möter verkligheten – praktiska erfarenheter av att arbeta med ADKAR

    Spår 1

    Eva Meunier Senior konsult, Frontit

    Elin Hernelind Organizational Change Manager, Husqvarna Group

    Metoder är snygga medan verkligheten ofta är mer opolerad. ADKAR är en modell som används i många organisationer och som kan hjälpa till att strukturera upp arbetet med att stötta en förändring så att vi så snabbt som möjligt når de effekter vi önska ...se merr. I vilken ände är det viktigast att börja? Hur ska man veta vad som måste hända, här och nu, när man är mitt uppe i en förändring? Vi delar med oss av erfarenheter från ett stort förändringsprogram på Husqvarna, när metoden möter verkligheten. ...se mindre
  • 13:10 - 14:40

    SPÅR 2: MÄNNISKAN I FÖRÄNDRING

    Välj mellan tre spårvalsföreläsningar under temat Människan i förändring.
  • 13:10 - 13:40

    Upptäck möjligheterna med att greppa komplexiteten i ledarskapet i ledningsgruppen

    Spår 2

    Pernilla S Corizza Ledarskaps- och teamutvecklare

    Här får du ta del av fördjupad kunskap och verktyg som skapar medvetna förutsättningar för dig och dina medarbetare att arbeta riktat, med förståelse för, och om, varje teams respektive spelplan för att både nå de uppsatta målen och samtidigt få var ...se meroch en i teamen att uppleva att de på riktigt spelar roll för helheten. ...se mindre
  • 13:40 - 14:10

    Ett team i förändring

    Spår 2

    Amanda Linderborg Organisationspsykolog, Sandahl Partners

    Ett väl fungerande team är en förutsättning för en framgångsrik förändringsresa. Utifrån ett organisationspsykologiskt perspektiv delar föreläsaren med sig av aktuell forskning inom just detta område, och hur du som ledare konkret kan tillämpa dessa ...se merlärdomar i din vardag. Föreläsningen ger förståelse för vad som händer med individer och grupper i förändringsprocesser och hur den kunskapen kan göras begriplig och användbar för dig som förändringsledare. ...se mindre
  • 14:10 - 14:40

    Kommunikation i förändring

    Spår 2

    Peter Gustafson Vd, Symbal

    Många är överens om vad som krävs för att lyckas med förändring. Att ledare måste inspirera medarbetarna med en vision och att de behöver visa vägen och ha en tydlig kommunikation hur den ser ut. Organisationskultur och attityder kan både hjälpa och ...se merstjälpa ett nytt initiativ. Så vad förändring handlar om är att få med sig medarbetarna. Men hur gör man det? ...se mindre
  • 13:10 - 14:40

    SPÅR 3: IMPLEMENTERING I VERKLIGHETEN

    Välj mellan tre spårvalsföreläsningar under temat Implementering i verkligheten.
  • 13:10 - 13:40

    Så genomför du en framgångsrik implementering

    Spår 3

    Emma Hedberg Rundgren Doktorand, Karolinska Institutet

    Hur gör man för att genomföra implementering i praktiken? Här kommer Emma Hedberg Rundgren att ta vid från Ulrica Thiele Schwarz föreläsning från förmiddagen om implementering och ge dig en fördjupning i hur man går till väga.
  • 13:40 - 14:10

    Praktiskt genomförande av förändringar

    Spår 3

    Stefan Hallberg Vd, Bisevo

    Det är allmänt känt att 70-80 procent av alla förändringsarbeten misslyckas. Hur gör man då för att lyckas i praktiken. I den föränderliga värld våra företag verkar i måste förmågan att kunna förändra sig snabbt vara en av de viktigaste kompetenser v ...se meri har. Det handlar om att både förstå mänskligt beteende och att arbeta utifrån en systematik som hjälper till att driva förändringen. ...se mindre
  • 14:10 - 14:40

    Att leda på distans

    Spår 3

    Jimmy Antonsson Workshops- och utbildningsexpert, Nuiteq

    Distansarbete är här för att stanna. Samtidigt innebär nya utmaningar för ledarskapet. Här belyser vi de de möjligheter som distansarbete innebär, men pekar också på de risker som finns.
  • 14:40 - 15:10

    Eftermiddagspaus

    Loke Lounge
    Under eftermiddagspausen kan du ta en fika tillsammans med andra deltagare och talare.
  • 15:10 - 15:25

    Interaktiv övning

    Loke
    Mer information kommer inom kort.
  • 15:25 - 15:55

    Case: Så lyckades Öresundskraft med sin förändringsresa

    Loke

    Madelene Hagman Sälj- och marknadschef, Öresundskraft

    Det lokala energibolaget Öresundskraft har genomgått en förändringsresa och infört nya arbetssätt för att medarbetarna ska lämna arbetet med mer energi än de kom dit med. Madelene Hagman från Öresundskraft berättar om förändringsresan.
  • 15:55 - 16:25

    Att bemöta en värld i konstant digital förändring

    Loke

    Nicholas Fernholm Föreläsare, författare, robotexpert, futurist och technologist

    Världen förändras i en rasande fart. Inte bara tack vare teknisk utveckling, utan också på grund av att vi alla har blivit ihopkopplade och beroende av varandra på ett sätt vi tidigare aldrig skådat. Detta skapar otroliga möjligheter, men också utman ...se meringar. Att hantera denna föränderliga och oförutsägbara värld hänger mycket på våra förmågor som individer och organisationer. Att bli modiga tillsammans, att acceptera det oförutsägbara och att våga vara innovativ och experimenterande är några av de frågor som Nicholas Fernholm utforskar. ...se mindre
  • 16:25 - 17:00

    Nya verkligheten på arbetsplatsen

    Loke

    Gustav Stenbeck Föreläsare, entreprenör

    Gustav Stenbeck är miljöaktivisten som blev riskkapitalist, entreprenör och börs-vd. Han pratar om hur hållbarhet just nu formar om hur vi gör affärer och hur dagens bolag kan förbli relevanta inför både dagens och morgondagens kunder. På ett fartfyl ...se merlt och roligt sätt benar Gustav ut komplexa begrepp och modeller varpå publiken som lämnar Gustavs föreläsning gör det med en stor dos kunskap, många skratt och mycket inspiration. ...se mindre
  • 17:00 - 17:10

    Sammanfattning och reflektion

    Loke

    Kalle Anrell Moderator, Kvalitetsmagasinet

    Vad har vi fått med oss under dagen? Dagen sammanfattas och vi tackar för den här gången!
  • 17:10

    Mingel och eftersnack

    Loke Lounge
    Stanna kvar, mingla och sammanfatta dagen tillsammans med oss. Vi bjuder på dryck och tilltugg.

Talare

Huvudprogram

Juna Jumaa

Senior managementkonsult, Implement Consulting Group
Juna jobbar som senior managementkonsult på Implement Consulting Group. Hon har jobbat med olika förändringsprojekt i över 12 år och har alltid individen i fokus.Junas drivkraft är att hjälpa före ...se mertag med deras transformationsresa genom att ur ett mänskligt perspektiv identifiera utvecklingsbehov. Syftet är att skapa en samstämmighet mellan processer, system och individuella förmågor, vilket hjälper organisationen att förverkliga sin strategi och uppnå sina mål.Juna har en Executive MBA med fokus på förändring och ledarskap och en kandidatexamen inom internationell företagsekonomi. ...se mindre

Ulrica von Thiele Schwarz

Professor i psykologi, Mälardalens universitet
Ulrica von Thiele Schwarz forskar, skriver och pratar om konsten att gå från idéer och planer till förändring i praktiken. Hon är professor i psykologi vid Mälardalens universitet och har tillsammans ...se mermed Henna Hasson skrivit flera böcker, nu senast Implementeringsboken. ...se mindre

Yvonne Magnusson-Norling

Vd, Indiska
Yvonne Magnusson-Norling är ny vd på Indiska med uppdraget att skapa en lönsam verksamhet. Hon har lång erfarenhet som vd i ett antal företag och har genomfört fyra stora turn-arounds. Förändringsle ...se merdning och kulturell transformation är områden hon bland annat fokuserat på. ...se mindre

Pernilla S Corizza

Ledarskaps- och teamutvecklare
Pernilla S Corizza har mångårig erfarenhet från olika ledaruppdrag och organisationsutveckling. Hon nominerades 2019 till årets chef (tidningen Chef). Idag arbetar hon som ledarskaps- och teamutveckla ...se merre med klienter i både Europa och i USA och är grundare till både ”Modigt lärande” och ”Honor your leadership”. ...se mindre

Madelene Hagman

Sälj- och marknadschef, Öresundskraft

Gustav Stenbeck

Föreläsare, entreprenör

Nicholas Fernholm

Föreläsare, författare, robotexpert, futurist och technologist

Kerstin Lindfors

Konsult, Frontit
Kerstin Lindfors har senaste 25 åren arbetat med ledarutveckling och förändringsledning. Ofta förekommande uppdrag är ledarutveckling och kultur- och värdegrundstransformationer samt inspirationsdagar.

Elin Perttu

Managementkonsult, Frontit
Elin Perttu är managementkonsult på Frontit i Helsingborg och har under senaste 15 åren arbetat som förändringsledare, organisationsutvecklare och inom HR bland annat på IKEA.

Josefine Berglund

Förändringsledare och konsult, Frontit
Josefine Berglund är förändringsledare och konsult på Frontit. Hon har senaste åren utbildat hundratals chefer och ledare i att leda i förändring. Josefine möter och stöttar dagligen ledare i utmanade ...se mer förändringsarbeten där hon verkar för att skapa engagemang, delaktighet och involvering för att nå lyckade förändringar. ...se mindre

Nicklas Eriksson

Konsult, Frontit
Nicklas Eriksson har en bakgrund som bland annat beteendevetare och mental coach. Han har en bred erfarenhet från olika förändringsarbeten. Idag jobbar han mycket med att coacha chefer och ledare i de ...se merras självledarskap och ledarskap av andra, utveckla grupper samt stötta/leda organisationer i förändring. ...se mindre

Eva Meunier

Senior konsult, Frontit
Eva Meunier är senior konsult på Frontit, med fokus på ledarskap och förändring. Eva har mångårig erfarenhet av att hjälpa både små och stora organisationer med att genomföra förändringar. I sitt arbe ...se merte startar hon i vikten av involvering och engagemang i kombination med ett metodiskt angreppssätt som anpassas efter situation, behov och förutsättningar. ...se mindre

Elin Hernelind

Organizational Change Manager, Husqvarna Group
Elin Hernelind är en Organizational Change Manager inom Husqvarna Group med erfarenhet av utvecklings- och förändringsarbete i globala och tvärfunktionella transformationsprogram. Elin är en del av H ...se merusqvarna Groups Change Management Office som använder sig av Prosci® som gemensam approach till förändringsarbete. I sitt arbete fokuserar hon på att stödja sponsorer och linjechefer i att driva förändring där människan står i centrum, och hon betonar vikten av skapa förändringsarbete som grundar sig i starkt sponsorskap och hög involvering och deltagande från verksamheten. Elin är certifierad förändringsledare enligt Prosci®. ...se mindre

Stefan Hallberg

Vd, Bisevo
Stefan Hallberg är vd på Bisevo. Stefan har jobbat med digitala plattformar i 22 år och bland annat fått utmärkelser som årets företagare och gasell. Bisevo jobbar med de beteendeförändringar som måst ...se mere till för att något ska hända. De använder ett digitalt stöd för att stimulera, visualisera och belöna framgång. ...se mindre

Emma Hedberg Rundgren

Doktorand, Karolinska Institutet

Peter Gustafson

Vd, Symbal

Amanda Linderborg

Organisationspsykolog, Sandahl Partners
Amanda Linderborg är organisationspsykolog på Sandahl Partners Stockholm, som i snart 40 år har utvecklat ledare, team och organisationer i nära partnerskap med våra kunder. Amanda har erfarenhet av f ...se merörändringsprocesser i en mängd olika organisationer och team, och har även bland annat arbetat med personbedömning för chefsurval. ...se mindre

Jimmy Antonsson

Workshops- och utbildningsexpert, Nuiteq
Jimmy Antonsson är expert på workshops och utbildning och har jobbat med märken som Volvo, Sigma och Ellos inom innovation och nudging.

Micke Blomqvist

Skådespelare och beteendevetare, Improverket

Frida Sundström

Skådespelare och ägare, Improverket

Kalle Anrell

Moderator, Kvalitetsmagasinet
Kalle Anrell är chefredaktör för Kvalitetsmagasinet.

Premium Partner

VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.