Hur får ni ledningsgruppen att lägga kraften på rätt frågor, fatta bättre beslut och se till att de faktiskt blir genomförda? Ledningsgruppsdagen 2027 är dagen för vd:ar och ledningsgrupper som vill gå från möten, rapportering och goda intentioner till tydligare ansvar, bättre beslut och större genomförandekraft.
Ledningsgruppsdagen 2027
Under dagen får ni konkreta arbetssätt för att avgöra vad ledningsgruppen ska äga, använda ekonomi och data som verkligt beslutsstöd, prioritera AI och förändringsinitiativ och skapa en struktur som gör att beslut inte stannar i mötesrummet.
Ni möter både erfarna experter och ledare som själva har förändrat hur deras ledningsgrupper arbetar.
Det här får ni med er
- Tydligare ansvar – vad ska ledningsgruppen äga och vad ska beslutas någon annanstans?
- Bättre beslutsstruktur – hur går ni från diskussion och rapportering till tydliga beslut och uppföljning?
- Starkare koppling till affären – hur använder ni ekonomi, data och kundinsikter för att styra rätt?
- AI som ledningsfråga – hur prioriterar ni satsningar och bedömer affärsnyttan?
- Mer genomförandekraft – hur väljer ni bort, prioriterar och får förändringen att hända?
- Verkliga exempel – hur andra vd:ar och ledningsgrupper har förändrat sitt arbetssätt.
Det här är inte en dag om hur ledningsgruppen borde fungera i teorin. Det är en dag om hur ni får den att fungera bättre i praktiken.
Program
- 08:15 - 09:00
Frukostmingel och registrering
Nätverka, träffa andra vd:ar och ledningsgrupper och starta dagen med rätt fokus. - 09:00 - 09:05
Välkommen och introduktion
Malin Eijde Moderator
Stina Eriksson Moderator
- 09:10 - 09:50
Är ledningsgruppen byggd för gårdagens tempo?
Förändringstakten ökar – men de flesta ledningsgrupper arbetar fortfarande på ett sätt som hör till en annan tid. Linda Hammarstrand visar hur gruppen kan prioritera skarpare, fatta mer samlade beslut och få högre fart i genomförandet. Passet tar ock ...se merså upp det som ofta bromsar arbetet: ärlighet och konflikt i gruppen när det behövs. ...se mindreLinda Hammarstrand Föreläsare inom företagskultur, ledarskap och samarbete
- 09:50 - 10:25
Gör AI till en ledningsfråga – innan experimenten tar över
AI kan inte längre leva som spridda experiment vid sidan av verksamheten. I det här passet får du koll på hur vd och ledningsgrupp avgör vilka AI-frågor de behöver äga – och hur organisationen går från pilot till beslut, tydligt ansvar och verklig af ...se merfärsnytta. ...se mindreTalare meddelas senare
- 10:25 - 10:55
Kaffepaus
- 10:55 - 11:30
Så kopplar ni besluten till resultaten
Ledningsgruppen ska inte bara följa upp resultatet – den ska fatta beslut som påverkar det. Christoffer Parmbäck visar hur ekonomi, nyckeltal och verksamhetsdata gör att ni kan styra om mötestid från rapportering till beslut och hur ansvaret för löns ...se meramheten blir tydligare för varje ledningsgruppsmedlem. ...se mindreChristoffer Parmbäck Målstyrningsexpert på The Information Company
- 11:30 - 12:05
Sluta bära allt själv – ett verkligt case
Vad händer när vd:n släpper taget och ledningsgruppen faktiskt tar större ansvar? Du möter en vd och en ledningsgrupp från ett medelstort bolag som berättar vad som behövde ändras, vad som fungerade och hur ansvaret flyttades i praktiken.Daniel Broman Stadsdirektör Lidingö stad
- 12:05 - 13:20
Lunch och nätverkande
- 13:20 - 15:00
SPÅR 1 · MISSA INTE DE VIKTIGA BESLUTEN
- 13:20 - 13:50
Så avgör ni vad ledningsgruppen ska äga
Allt ska inte upp i ledningsgruppen. Det här passet visar hur ni skiljer mellan frågor som kräver gemensamt beslut, frågor som vd:n bör äga själv och frågor som ska lösas närmare verksamheten.Catarina Sjögren Seniorkonsult Tidwell (Maquire Sverige AB)
Gunilla Thulin Affärsområdeschef för Tidwell (Maquire Sverige AB)
- 13:55 - 14:25
Från månadsrapport till beslut
Många ledningsgrupper får omfattande rapporter men för lite beslutsstöd. Här får du se hur ekonomi, nyckeltal och verksamhetsdata kan användas så att månadsgenomgången leder till prioriteringar, beslut och tydligare ansvar. - 14:30 - 15:00
Från beslut till genomförande – så skapar ni en struktur som håller
Bra beslut räcker inte om de blir otydliga, tappas bort eller aldrig följs upp. Ulric Rudebeck visar hur ledningsgruppen kan skapa en enkel och konsekvent struktur för vad som faktiskt har beslutats, vem som äger nästa steg och när beslutet ska följa ...se mers upp. Passet tar också upp hur ni skiljer information, diskussion och beslut åt och undviker att samma frågor kommer tillbaka möte efter möte. ...se mindreUlric Rudebeck Expert på ledningsgruppers arbetssätt och beslutsstruktur
- 13:20 - 15:00
SPÅR 2 · FÅ FART PÅ FÖRÄNDRINGARNA
- 13:20 - 13:50
Så blir ledningsgruppens beslut till chefsarbete
Ett beslut i ledningsgruppen räcker inte om nästa chefsled inte vet vad som ska göras annorlunda. Passet visar hur ledningsgruppen kan översätta beslut till tydliga chefsuppdrag och minska glappet mellan beslut och vardagsarbete. - 13:55 - 14:20
Öka förändringstakten – utan att tappa greppet
Många ledningsgrupper försöker lösa förändringstrycket genom att välja bort initiativ. Maria Widström visar varför den verkliga begränsningen ofta är organisationens genomförandeförmåga. Hur ser ni om ledarkapaciteten räcker, var förändringsarbetet r ...se meriskerar att fastna och vad som behöver stärkas för att fler initiativ faktiskt ska ge effekt? ...se mindreMaria Widström Partner Improviate
- 14:30 - 15:00
De första besluten när läget ändras
När orderläge, kostnader, kundbeteende eller konkurrens förändras snabbt behöver ledningsgruppen agera innan alla svar finns. Passet visar vilka frågor gruppen bör besvara först och hur den kan hålla riktningen utan att låsa in sig i fel beslut.Nicke Rydgren Partner Broviken
- 13:20 - 15:00
SPÅR 3 · SKAPA SAMSPEL MELLAN TEKNIK OCH LÖNSAMHET
- 13:20 - 13:50
Räkna hem AI innan ni skalar upp
AI-projekt ska inte drivas vidare bara för att tekniken är möjlig. Passet visar hur ledningsgruppen kan bedöma AI-case utifrån nytta, kostnad, risk, kompetens och genomförbarhet innan det blir större investeringar.Kristin Heinonen Trendanalytiker och projektledare på AI Sweden
- 13:55 - 14:25
AI och sälj: lägg kraften på rätt affärer
Alla kunder och affärer är inte lika viktiga för bolagets tillväxt och lönsamhet. Henrik Frohm visar hur ledningsgruppen kan arbeta mer datadrivet med kundsegmentering och kommersiella prioriteringar. Passet tar också upp hur AI kan effektivisera ana ...se merlysen och ge försäljningsorganisationen bättre underlag för att fatta beslut och lägga kraften där den gör störst skillnad. ...se mindreHenrik Frohm Vd och Sales Excellence Consultant på Mercuri International
- 14:30 - 15:00
Välj teknikprojekt som håller
Alla digitala satsningar är inte värda tid, pengar och ledningskraft. Här får du en metod för att avgöra vilka teknik- och digitaliseringsprojekt som bör prioriteras, pausas eller stoppas.
- 15:00 - 15:30
Kaffepaus och nätverkande
- 15:30 - 16:15
Få förändringen att hända
Förändring avgörs inte av fler planer, utan av vilka beslut som fattas – och vilka som faktiskt genomförs. Ari Riabacke förenar forskning om beslutsfattande med konkreta verktyg för att gå från tanke till handling.Ari Riabacke Föreläsare inom beslutsfattande, ledarskap och framtidens organisation
- 16:15 - 16:20
Summering
Dagen avslutas av våra moderatorer.Malin Eijde Moderator
Stina Eriksson Moderator
- 16:20 - 17:30
Mingel med dryck och tilltugg
Talare
Huvudprogram
Linda Hammarstrand
Talare meddelas senare
Christoffer Parmbäck
Daniel Broman
Ari Riabacke
Malin Eijde
Stina Eriksson
Spårval
Catarina Sjögren
Gunilla Thulin
Ulric Rudebeck
Maria Widström
Nicke Rydgren
Kristin Heinonen
Henrik Frohm
Intresserad av att bli partner?
Årligen samlar vi hundratals besökare på VD-tidningens konferenser VD-dagen, Ledningsgruppsdagen, Förändringsledningsdagen, Vårt nya arbetsliv – oberoende mötesplatser för ledare. Våra besökare återfinns oftast på ledande positioner som vd, ägare, ledningsgruppsmedlem där de ansvarar för viktiga strategiska belut.
Om du är intresserad av att bli partner till VD-dagen eller någon av VD-tidningens andra konferenser erbjuder vi olika partnerpaket.
Vill du veta mer om våra partnerpaket? Kontakta Yüksel Unutmaz
Partneransvarig
Yüksel Unutmaz
Mobil: 072-083 14 14
Telefon: 08-517 955 41
Yuksel.u@pausermedia.se
