Inga produkter i varukorgen.
3 lärdomar – så skapar generativ AI konkret nytta i bolaget
AI Efter två år med generativ AI i hela verksamheten har Setterwalls Advokatbyrå dragit flera tydliga slutsatser om hur tekniken ger verklig effekt. Här är tre viktiga lärdomar.
Foto: Adobe Stock.
Under 2024 införde Setterwalls Advokatbyrå AI-verktyget Harvey för samtliga medarbetare – först till de omkring 200 juristerna och senare även till 100 personer i stödfunktioner. I dag används verktyget dagligen i allt från översättningar och avtal till research och dataanalys. En intern utvärdering visar att majoriteten av medarbetarna använder generativ AI varje dag, och nästan alla varje vecka. I ett pressmeddelande presenterar advokatbyrån de tre viktigaste lärdomarna från satsningen:
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
1. Implementering är avgörande
Den verkliga effekten av generativ AI kommer först när hela organisationen är med. Det kräver både ledarskap, utbildning och tid för att skapa förståelse och vana. När verktyget blir en naturlig del av arbetsvardagen ökar nyttan markant.
2. Kvalitetssäkring måste in i processen
Trots tekniska framsteg kan generativ AI fortfarande ge felaktiga eller missvisande svar. Därför har Setterwalls byggt in rutiner för manuell granskning och kontroll i varje steg. Kvalitetssäkringen är en förutsättning för att tekniken ska kunna användas med trygghet, särskilt i klientrelaterade uppdrag.
3. Fokusera på affärsnyttan
Rätt använt kan AI bidra till tydlig affärsnytta för klienterna. För Setterwalls handlar det om att verktyget frigör tid för kvalificerad juridisk analys och strategisk rådgivning – områden där den mänskliga kompetensen gör störst skillnad. Generativ AI ses därför inte som ett sätt att ersätta jurister, utan som ett stöd som gör det juridiska arbetet mer träffsäkert och värdeskapande.
