Strategisk nytta för varje vd.
I den nya boken ”När företaget går vidare i familjen” guidar konsulten Annika Hall de som är involverade i ett generationsskifte genom den processen. Fokus ligger på hur de känslomässiga utmaningarna kan hanteras på ett konstruktivt sätt.
I en ny doktorsavhandling vid Jönköping University visar Matthias Walkirch hur misskötta relationer mellan en extern vd och ägarna i svenska familjeföretag kan få stora konsekvenser för organisationen.
En ny handbok för lyckade ägarskiften utkommer den 28 maj. Det handlar om en praktisk vägledning för både köpare och säljare. Författare är affärsrådgivarna Satish Sen och Roland Dansell.
Rune Andersson tilldelades den 4 december Guldklubban för förtjänstfullt ordförandeskap 2017 i klassen onoterade bolag och Fagerhults ordförande Jan Svensson fick ta emot utmärkelsen i klassen noterade bolag.
Rune Andersson tilldelades den 4 december Guldklubban för förtjänstfullt ordförandeskap 2017 i klassen onoterade bolag och Fagerhults ordförande Jan Svensson fick ta emot utmärkelsen i klassen noterade bolag.
Nyligen kom Högsta förvaltningsdomstolens dom som begränsade möjligheten att fakturera styrelsearvode via eget bolag. Det innebär att styrelsearvoden nu endast undantagsvis kan beskattas via ett eget aktiebolag.
Statistik från kreditupplysningsföretaget Syna, som gått igenom alla aktiebolag, visar att styrelser med både kvinnliga och manliga ledamöter ger säkrare bolag än enkönade styrelser.
Hur engagerar sig familjemedlemmarna i ett familjeföretag? Vilken betydelse har identitet, relationer och känslor som stolthet och avund? Det ska forskare i Jönköping ta reda på i ett nytt projekt.
Det krävs mer av både vd och styrelseordförande nu än för 30 år sedan. Styrelseordföranden behöver ägna mer tid åt verksamheten än tidigare, vara prestigelös och ha gott om civilkurage.
Det krävs mer av både vd och styrelseordförande nu än för 30 år sedan. Styrelseordföranden behöver ägna mer tid åt verksamheten än tidigare, vara prestigelös och ha gott om civilkurage.
Att lämna över sitt företag till en extern vd kan vara både känslomässigt och praktiskt svårt. Men även den nya vd:n ställs inför utmaningar. Annika Hall ger tipsen som gör överlämnandet smidigare.
I många företag är det vd:n som driver den strategiska utvecklingen, inte styrelsen som det sig bör.
– Det är ett problem, säger styrelseproffset Satish Sen.
Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här
