Vidareutveckling för chefer på högre ledningsnivå

Sponsrat av HumaNova Ledarskap HumaNova är ett framstående utbildningsföretag som specialiserar sig på personlig utveckling och ledarskap, och arbetar för att frigöra mänsklig potential och främja hållbara arbetsmiljöer. Inom HumaNova finns affärsområdet HumaNova Ledarskap, ett affärsområde dedikerad till att utveckla ledarskapsförmågor hos chefer på alla nivåer. Indirekt ledarskap (IL), enligt Försvarshögskolans koncept, är ett av programmen. IL är utformat för chefer på högre organisatorisk nivå som har en eller flera nivåer mellan sig och medarbetarna. Genom att tillhandahålla verktyg och strategier för att påverka och styra organisationen via andra chefer, hjälper HumaNova Ledarskaps konsulter, chefer att arbeta med tillit, effektiv kommunikation och en stark organisationskultur, för att hela organisationen ska arbeta mot gemensamma mål.

Vidareutveckling för chefer på högre ledningsnivå
Foto: iStock

Intervju med Irene Häll, Senior ledarskapskonsult på HumaNova Ledarskap

Kan du börja med att berätta varför utbildning i indirekt ledarskap (IL) är så viktig för chefer som leder andra chefer eller har personer som påverkar andra inom organisationen?

Indirekt ledarskap är avgörande för chefer på högre organisatorisk nivå eftersom det handlar om att påverka och styra organisationen via andra chefer. Chefer på denna nivå har ofta inte direktkontakt med alla medarbetare, vilket innebär att de måste förlita sig på underställda chefer/mellanchefer för att förmedla organisationens vision, mål och strategier. Genom att gå IL kan chefer på högre nivå, bli bättre på att skapa en stark kultur och enhetlighet i hela organisationen.

Vilka är de största utmaningarna som chefer stöter på när de praktiserar indirekt ledarskap?

En av de största utmaningarna är att upprätthålla en hög grad av tillit inom organisationen till vad som ska göras och varför det är viktigt. När chefer inte kan vara närvarande överallt måste de kunna lita på att mellancheferna förmedlar rätt budskap och leder sina team enligt organisationens uppsatta mål och värderingar. En annan utmaning är att säkerställa att alla nivåer av organisationen är synkroniserade när det gäller mål och visioner. Det kräver tydlighet i vad som ska förmedlas, effektiv kommunikation och förmågan att inspirera och engagera mellanchefer och medarbetare.

Hur hjälper IL-utbildning chefer att övervinna dessa utmaningar?

Foto: iStock

IL-utbildning ger cheferna de verktyg och strategier de behöver för att bli effektiva ledare på en högre nivå. Vi fokuserar på att hur man kan kommunicera strategiskt och skapa tillit genom att vara en förebild. Utbildningen innehåller både teoretiska och praktiska moment, inklusive dialogsamtal med underställda och medarbetare samt en enkät (ILL) som ger feedback från medarbetare minst 2 nivåer bort i organisationen. Detta hjälper cheferna att förstå hur deras ledarskap uppfattas och vad de kan förbättra.

Kan du ge ett exempel på en specifik övning från kursen och förklara hur den hjälper chefer?

En viktig del av kursen är dialogsamtal som är en av hemuppgifterna. Dessa samtal ger cheferna möjlighet att praktisera effektiva kommunikationsstrategier med mellanchefer och medarbetare. Under dialogsamtalen tränar cheferna på att lyssna aktivt och ställa fördjupande frågor för att bredda sitt perspektiv. Detta är avgörande för att bygga starka relationer och skapa en kultur av öppenhet och tillit inom organisationen. Genom dessa samtal får cheferna också direkt insikt i hur deras budskap uppfattas och kan justera sin kommunikation därefter.

Vad är den största vinsten för chefer som genomgår IL-utbildningen?

Den största vinsten är att cheferna blir bättre rustade att leda genom andra och skapa en sammanhängande och engagerad organisation. De förstår hur man agerar som en förebild, hur man kommunicerar genom flera nivåer och hur man bygger tillit på alla nivåer i organisationen. Dessutom får de verktyg för att identifiera hinder i organisationen, vilket leder till bättre arbetsklimat och högre effektivitet.

Cheferna blir mer effektiva ledare som kan inspirera och engagera sina underställda chefer som i sin tur kan inspirera och engagera sina team att arbeta mot gemensamma mål.

Bloggen

På nytt jobb

VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.