Att leda i förändring

Välkommen att plocka upp din namnbricka och njut av en frukost. Utställningen öppnar också i samband med registreringen.

Förändringsledning handlar om att bygga en kultur i samverkan för att få med sig alla medarbetare. Med en organisation som är genomgående engagerad kommer man lyckas ”på riktigt” med att implementera en förändring. Hur gör man övergripande för att skapa varaktiga förändringar?

Joakim Ahlström, Real8 Consulting Group, är en internationellt erkänd expert på att utveckla organisationskulturer präglade av tillit, äkta samverkan och operationell excellens. Han är en pionjär inom ledarskap och personlig utveckling med en unik förmåga att frigöra mänsklig potential och bygga högpresterande team. Han har hjälpt globala företag som Coca-Cola, Volvo, Ericsson och IKEA att nå hållbar resultatförbättring genom att stötta utvecklingen av en högpresterande förbättringskultur. Talare

Föredraget handlar om hur vi kan skapa positiv förändringskraft ur våra misstag, hur kultur och värderingar hjälper oss att uppnå en strategi och hur vi bygger tillit och glädje för att nå våra mål. Enligt honom är erfarenhet att känna igen misstag och han har begått många under sina 20 år som vd i fem olika företag. Misstag kan skapa en positiv kraft och han bjuder här på sina bästa misstag och de lärdomar de lett till. Föredraget bygger på hans böcker ”Ledarskap för förändring – Mina 79 bästa misstag” och ”Management by Glädje”.

Pontus Bodelsson har varit vd sedan 1998, på Sydsvenskan, Nationalencyklopedin, Helsingborgs Dagblad, internetundersökningsföretaget QuickWise och reklambyrån MOR. Han sitter i flera styrelser, bland annat e-hälsoföretaget Min Doktor. Han har bland annat studerat vid Harvard Business School kring förändringsledarskap. Han har skrivit böckerna ”Ledarskap för förändring - Mina 79 bästa misstag” och ”Management by Glädje.” 2013 utsågs han till Skånes mest inspirerande ledare. Talare

Det finns många sätt att driva förändringsprocesser på. Till stor del beror det på att det behövs olika processer för olika typer av förändring. Här gör vi en överflygning av de vanligaste metoderna, modellerna och verktygen för förändringsledning och vad som passar bäst till olika utmaningar beroende på vad man vill åstadkomma.

Lyssna till Anneli Angeling, vd på Frontit. Talare

Ofta upplever vi att det är kaos omkring oss när vi är mitt i en förändring. Då kan det vara till nytta att utgå från ett metodiskt arbetssätt. I vilken ände ska man börja? I vilken ordning är det praktiskt eller klokt att gå fram? ADKAR är en modell som används i många slags organisationer och som kan hjälpa oss att strukturera upp arbetet med att stötta en förändring så att vi så snabbt som möjligt når de effekter som var syftet med förändringen.

Eva Meunier arbetar som konsult på Frontit, med fokus på ledarskap och förändring. Eva har mångårig erfarenhet av att hjälpa både små och stora organisationer med att genomföra förändringar. I sitt arbete använder hon gärna ett metodiskt angreppssätt som anpassas efter situation, behov och förutsättningar. Talare

Harvardprofessorn Dr. John P Kotters modell för förändringsledning.”eight steps for leading change” är resultatet av mer än 30 års forskning och har sedan introduktionen 1996 blivit en av de mest erkända och beprövade förändringsmodellerna. Här går vi igenom de åtta stegen och hur man kan anpassa dem till svenska kulturella förutsättningar då svenska medarbetares behov av att bli involverad i förändringsprocessen är större än i amerikansk kultur.

Lyssna till Clas Lundhagen, senior förändringsledare på Acando. Talare

Åsa Lindell guidar deltagarna genom ett interaktivt pass. Talare

Fokus här ligger på modernt självledarskap och på hur biologi och neurologi påverkar vår kommunikation med oss själva och med andra. Och hur det i grund och botten är vår självkommunikation som är kärnan i hela vår lycka och den vi är. Här tas vi med på en resa i biologins värld där du får insyn i vilka regler, frågor, och interna påståenden som hela tiden medvetet eller omedvetet cirkulerar i din hjärna och hur det dagligen påverkar dig och alla runt omkring dig, både nu och i en förändring. Och här presenteras verktyg och tekniker för hur man tar kontrollen över dig själv och sitt liv.

Alexander Grabner-Jarlung, David Philips School Of Communication, arbetar som konsult och utbildare kring mänskligt beteende. Han föreläser eller ger personlig coachning med ett innehåll och med kunskap som är kognitivt och psykologiskt anpassad och som är förankrad i forskningen kring hjärnan. Talare

Stanna gärna kvar för att mingla och diskutera dagen.