Ledarskap & styrning

Pandemin har nått sin kulmen och rent operativt chefar Emma Sundling-Bustad redan över popcornfabriken. Då fattar hennes pappa Per Sundling, grundare av det som i dag är Sundlings Sverige AB, det avgörande beslutet. Emma tar över med ett utpräglat sinne för struktur – men utan att någonsin ha blivit pushad.

Att överlåta delar av rekryteringsprocessen till AI öppnar upp för snabb och smidig rekrytering av rätt kandidat. Samtidigt gäller det att vara medveten om de risker som har med etik och moral att göra och säkra att rekryteringen sker på ett rättvist sätt.
– Fördomar har alltid funnits men smyger sig lätt in och förstärks med AI, säger Johan Holm, juris doktor och lektor i rättsvetenskap vid Umeå universitet.

Det moderna ledarskapet ställer andra krav än att du är smart och erfaren. I centrum för en ny ledarskapsmodell, presenterad i affärstidningen Inc, står tillit – som sägs utgöra fundamentet för toppresterande team.

Har ni fastnat i möteskulturens grottekvarn? Gör något åt det! Här är åtta tips för att skapa meningsfulla möten.

Fem år efter att covid 19-pandemin lamslog hela världen, har det blivit uppenbart att förändring är något vi får vänja oss vid. Harvard Business Review listar fem ledarskapsförmågor som krävs för att omvandla oförutsägbarhet till bränsle för tillväxt och innovation.

Vill du lyckas på jobbet? Då ska du börja med att vara snäll, menar ledarskapskonsulten Birger Lycken. Här berättar han om hur du skapar tillit med snällhet – och får en bättre organisation på köpet.

Vilka är de största skillnaderna på att leda seniora kontra juniora medarbetare, när man själv är en 25-årig vd? Och hur ska man agera för att inte bli underminerad som ung vd? Tech-entreprenören Adrian Andersson har svaren.

Ledarskap är inte att visa sig kunnig och kompetent – det är att skapa ett klimat där kunskap frodas, samarbetet är sömlöst och resultaten talar för sig själva. Här är sju råd från affärstidningen Fast Company för dig som vill ge ditt team bästa möjliga förutsättningar, samtidigt som du själv antar skepnad av en strategisk guide.

Olika situationer kräver olika typer av tänkande för att fatta rätt beslut. Här listar Harvard Business Review fyra färdigheter som ledare behöver vara riktigt bra på – och hur dessa kan skapa mest värde.