Inga produkter i varukorgen.

Krönika

Geografin påverkar beslutet att överta familjeföretaget

Det kan krävas både mod och kompromisser för att ta över familjeföretaget i geografins utkanter, menar krönikören Helena von der Esch. Och ibland även för att överlåta rodret åt någon annan.

Så formar du din strategi i en värld av AI

En strategi handlar om att peka ut riktning och göra val. Men hur ska vi tänka när omvärldsförändringarna sker i exponentiell hastighet, frågar sig Vd-tidningens krönikör. "Lösningen måste rimligtvis bli att gå från strategi till vision."

Styrelsens kompetens avgör bolagets framtid

Fortbildning är viktigare än någonsin för att styrelsen ska hålla måttet och kunna bistå företaget. Men medlemmarna bär ett stort eget ansvar för sin kompetensutveckling, skriver Vd-tidningens krönikör.

Mångfald i ledningsgruppen

Mångfald berikar, är en vanlig uppfattning. Är denna syn på olikheter rimlig i bygget av ledningsgruppen? Låt oss konsultera forskningen på området.

Kulturen sitter inte i väggarna, den skapas varje dag i veckan

Hela veckan kan du vara en aktiv kulturbyggare. Så här går det till, enligt Vd-tidningens krönikör.

Ledningsgruppens syfte och bemanning

I en direktsänd föreläsning jag gav i Vd-tidningens regi den 21 februari kom bra tittarfrågor. En fråga gällde om det i ett bolag …

Ett nytt format för vår demokrati

Demokrati – värdegrund eller beslutsform? Vd-tidningens krönikör tycker sig hur som helst se att den svenska demokratin blir allt mer dysfunktionell.

Vad vi lär oss av verkligheten när den överträffar dikten  

I en väl undangömd bisats har jag en gång i tiden utlovat en krönika om de bästa filmerna och tv-serierna om familjeföretag. Nu kör vi i gång, i kronologisk ordning!

Har du som ledare dessa fyra synsätt i tuffare tider?

När 20-talet inleddes för drygt tre år sedan såg det mesta ljust ut, sedan kom pandemin som ersattes av krig i Ukraina och en global oro med ekonomisk nedgång som följd.

Ofta behövs inte omorganisationen

Är det dags för en omorganisation? Den funderingen luftas då och då i mina dialoger med vd:ar som ser en outnyttjad potential i sina företag.

« Äldre artiklar

Senare artiklar »