Ägare & styrelse

Många vill ha en proffsig styrelse, men vad krävs av dig som styrelsemedlem? Breakit-krönikören och styrelseproffset Julia Delin ger sin nio-i-topplista.

Hur kommer det sig att det inte finns några utbildningar för ägare, undrar krönikören Agneta Olsson. Det är dags att ta ägarollen på allvar!

Kanske leder du ett tillväxtföretag och vill gå från passivt till aktivt styrelsearbete. Men när det är dags att ta in extern kompetens i styrelsen så brukar också arvodesfrågan dyka upp. Så här ska du tänka kring ersättning till ledamöter.

Kanske skrevs inget ordentligt vd-avtal när du anställdes, eller du inser i efterhand att avtalet innehåller stora brister. Om någon av parterna vill avsluta din anställning kan det med andra ord uppstå en situation där ett exitavtal ska förhandlas fram. Vad ska det innehålla? Vd-tidningen vänder sig till Ledarnas chefsjurist Daniel Falk och får svar på tal i 5 punkter.

Vd-instruktionen är vd:ns ansvarsbeskrivning i förhållande till styrelsen. En välskriven sådan underlättar både vd:ns och styrelsens arbete betydligt. Styrdokumentskolans Eva Gianko förklarar vilka punkter en bra vd-instruktion bör innehålla.

Det viktigaste för ägarna är att skapa ett professionellt och harmoniskt ägarskap där det tydligt framgår vad man vill med bolaget och sitt ägande. Det säger ägarexperten Mats Axell som ser en tids- och kunskapsbrist när det kommer till just ägarskap.
– Ägarskapet är ofta mindre sofistikerat än vd- och ledarskapet.

Charlotte Brogren, HMS Networks, fick Guldklubban för förtjänstfullt ordförandeskap i klassen för noterade bolag och Michael Berg, BabyBjörn, i klassen för onoterade bolag.