Inga produkter i varukorgen.

Ägare & styrelse

Familjeföretag

Elefanten i rummet försvårar generationsskiftet

Familjeföretag, som är den vanligaste företagsformen i Sverige, har fler utmaningar än andra typer av bolag. Och det gäller speciellt vid ett generationsskifte

Skuggstyrelsen en riskfri plantskola

Att ha en skuggstyrelse kan vara ett bra sätt för en startup att få in värdefull kunskap i ett tidigt skede. Och för den som ingår i sådan styrelse är det ett riskfritt sätt att lära sig hur man arbetar i en ”riktig” styrelse.

13 december 2022

Klev av vd-stolen för att ge företaget mer energi

Att ta in en extern vd i ett företag är ofta ett stort steg för grundarna. Hälsokonsultföretaget Challengize tog steget och det gav en rejäl energikick.

14 november 2022

Familjeföretag

Samspelet som skapar värde i familjeföretaget

Familjeföretag

När nivåerna i den strategiska värdekedjan förstår sina roller och sitt ansvar – och när samspelet mellan dem är konstruktivt – finns förutsättningar för värdeskapande i privatägda företag.

21 september 2022

Ingen plats för oklara beslut i styrelsen

Som vd är det mycket viktigt att få stöttning från sin styrelse. Det har visat sig att de företag som aktiverar sitt styrelsearbete har betydligt större möjlighet att nå målen för verksamheten.

25 augusti 2022

Så kommunicerar du med styrelsen som vd

Som vd är det viktigt att paketera sitt budskap på rätt sätt så att styrelsen, de andra i ledningsgruppen och medarbetarna väljer att lyssna.

Ägare & Styrelse

Allt mer mötesintensivt i börsbolagens styrelser

Ägare & Styrelse

Börsbolagens styrelser arbetar nu allt mer intensivt, i alla fall om man ser till antal möten som bolagens styrelser genomför. Det här visar PwC:s årliga studie om styrelsearbete, som täcker in samtliga bolag listade på stockholmsbörsens tre huvudlistor.

Generationsskifte

Svårare för döttrarna än sönerna ta rodret i familjeföretagen

Det är betydligt vanligare att sonen tar över familjeföretaget än dottern vid ett generationsskifte, framgår av en färsk studie. Detta trots att verksamheterna som regel går bättre med en dotter än en son vid rodret.

Så får man ut optimalt värde från styrelsen?

Att utveckla företagets styrelse är lika viktigt som att utveckla företaget och likaså att årligen göra en styrelseutvärdering. Utvärderingen följer upp effektivitet och kompetenser. Vad behöver styrelsen för att kunna utvecklas och har den verkligen rätt sammansättning?

3 fällor vid skapandet av holdingbolag

För ett växande lönsamt fåmansföretag kan bildandet av ett holdingbolag vara ett strategiskt viktigt steg för att öka flexibiliteten inför framtiden, oavsett om det handlar om en försäljning, ett generationsskifte eller en effektiv kapitalförvaltning.

7 februari 2022

« Äldre artiklar