nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Viktigt med en varierad arbetsmarknad

I en ny avhandling vid Umeå universitet visar doktoranden Emelie Hane-Weijman att en varierad arbetsmarknad bidrar till ökad motståndskraft vid ekonomisk turbulens.

Emelie Hane-Wijman konstaterar att vid ekonomiska kriser och lågkonjunkturer spelar den regionala sammansättningen av industrier en stor roll för en regions motståndskraft och återhämtning. En varierad arbetsmarknad är mer motståndskraftig och återhämtar sig snabbare än en specialiserad region, berättar Emelie Hane-Weijman.

– Mina slutsatser är att en region som lyckas kombinera en regional industriell diversifiering med en arbetskraftsrörlighet till relaterad sysselsättning kan bygga upp en bas som lättare kan bidra till en lyckad omställning vid ekonomisk turbulens, där den regionala ekonomin kan omorienteras och förnyas. Det måste också kombineras med en politik som underlättar för arbetare att hitta ny anställning i relaterade jobb, där individens kompetens kan användas och byggas på, säger Emelie Hane-Weijman.

Läs mer: Vem vinner på en rörlig arbetsmarknad?

Avhandlingens resultat visar att en region med en varierad arbetsmarknad är mer motståndskraftig och har lättare för att återhämta sig efter kriser, räknat i antalet sysselsatta. En region som är specialiserad – det vill säga har en hög grad av liknande industrier – lider en större risk för större sysselsättningsminskningar och problem med återhämtning. Dessa regionala industristrukturer är viktigare än regionens storlek för att förklara förmågan till återhämtning. 

De flesta av de som förlorat jobben i stora friställningar återvänder till arbete i samma industri och region som de var sysselsatta i före friställningen, men ju längre tid det tar för dem att hitta ett nytt jobb, desto större sannolikhet är det att de blir återanställda i en industri orelaterad till deras föregående arbetsplats, och dessutom i en ny region. Detta kan ge upphov till att den gamla och den nya anställningen har väldigt lite gemensamt, och risk för att kunskaper inte kan återanvändas. 

Fler nyheter

Kompetensprogram lockar talanger

En undersökning från Kantar Sifo på uppdrag av SSE Executive Education visar att företag som erbjuder ett strukturerat program för kompetensutveckling har mer än sextio procents större chans att locka talanger än andra arbetsgivare. Trots det är detta något som sex av tio företag saknar.

Hur kan vd:n förstå medarbetarna?

Varför beter sig medarbetarna som de gör? Detta kan man få en del svar på genom att ta del av den senaste forskningen inom OBM, Organizational Behavior Management vilket presenteras av psykologen Leif E. Andersson i en ny bok.

Extra semester till de som tränar

Sjukfrånvaron sjönk med 30 procent när personalen hos Bostads AB Mimer i Västerås erbjöd extra semester om de tränade. Detta erbjudande fick de för två år sedan och utvärderingen talar sitt tydliga språk. Personalen har blivit friskare. 

Den svåra konsten att delegera

Psykologen Frans Kocken, som har sina rötter i Nederländerna och som sedan 2006 arbetar som organisationskonsult i Sverige, har sett många exempel på företag där vd:n inte delegerar tillräckligt mycket utan istället väljer att göra alltför mycket själv. Han har många tips att förmedla till vd:ar som brottas med detta problem.

Ökad efterfrågan på rådgivning

Idag lägger var tredje redovisningsbyrå i Sverige mer tid på rådgivning än för två år sedan och ännu fler tror att efterfrågan på rådgivning kommer att fortsätta öka. Samtidigt har varannan byrå inte vidtagit några åtgärder för att möta utvecklingen, visar en färsk undersökning från Visma.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här