nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Tydlig ledning skapar lyckliga medarbetare

Att du är en bra chef är viktigt för dina medarbetares välmående. Chefer som är otydliga och dåliga på feedback gör däremot medarbetarna olyckliga, på jobbet såväl som utanför.

Gott ledarskap är viktigt för att organisationen ska göra ett bra arbete och uppnå sina mål. Men som vd har du också en viss inverkan på hur lyckliga medarbetarna är, både i jobbet och på fritiden. Det visar konsultbolaget Wise Groups nya undersökning, Happiness 2015, som är en kartläggning över sambanden mellan arbete, fritid och lycka.

Enligt studien är de personer som är nöjda med sin chef mindre stressade och mer motiverade än andra människor. Personer som är missnöjda med chefen blir däremot olyckliga.

Tydlighet och feedback viktigt

Det som krävs av dig som chef för att medarbetaren ska känna sig nöjd är framför allt tydlighet och feedback. Många av de tillfrågade i Wise undersökning är nöjda med sin situation på arbetsplatsen idag, 36 procent svarar att de ”absolut inte” skulle vilja byta ut sin chef. Flera är dock missnöjda. Ungefär var tredje deltagare i undersökningen uppger att de vill byta jobb inom två år och hela 15 procent uppger att de gärna skulle vilja sluta på jobbet nu, idag. Den främsta anledningen till det är att de har en dålig chef; bland personer som vill byta jobb inom två år säger 45 procent att de gärna skulle vilja byta ut sin chef. De som är missnöjda med chefen är också mer stressade och mindre lyckliga än andra – även utanför jobbet.

Det finns två huvudsakliga orsaker till att folk är missnöjda med sin chef, otydlighet i ledarskapet, det vill säga att det inte finns tydliga mål, samt bristen på feedback, vilket innebär medarbetarnas behov av att bli sedda, förstådda och uppskattade inte tillgodoses.

Fler nyheter

Flexibilitet behövs för nytänkande

I ett examensarbete vid Luleå tekniska universitet har studenterna Johanna Lindberg och Adrian Andersson undersökt hur de anställda inom it-konsultbranschen upplever balansen mellan flexibilitet och kontroll. Deras slutsats är att dessa behöver ha flexibilitet för att kunna hantera de situationer som uppstår och att organisationen därför fått släppa på delar av sin kontroll.

Fem steg för mer jämställda löner

En undersökning som Unionen gjort visar att bara hälften av de privata tjänstemännen i Sverige anser att det finns ett aktivt arbete för jämställda löner på arbetsplatsen. Av kvinnorna är det så få som fyra av tio som tycker att arbetsgivaren arbetar för att göra lönerna jämställda.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här