nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Människor som sätter upp post it-lappar
Ett tillåtande klimat leder till fler och bättre idéer visar en ny doktorsavhandling. FOTO: Shutterstock

Trygga medarbetare mer kreativa

Hur kreativ du eller medarbetarna är beror inte bara på era personligheter. Du som vd kan skapa ett stödjande klimat som gör att både fler och bättre idéer kommer fram. Det visar en ny doktorsavhandling från Karlstads universitet.

Oro för att göra fel, att bli bedömd av andra, stress och låg tilltro till den egna förmågan är faktorer som hämmar kreativiteten. Är däremot klimatet stödjande och tillåtande ökar både antalet idéer och kvaliteten.

Det berättar Nina Svensson som undersökt vad som påverkar kreativiteten. Hon har också visat att olika typer av självcensur kan  hindra medarbetare från att berätta om sina idéer.

– Följden kan bli att människor håller sig innanför de ramar och normer som de uppfattar i sin sociala miljö. Det kan göra att värdefulla och nyskapande idéer aldrig kommer till uttryck, säger Nina Svensson.

Ett stödjande klimat som ger mer kreativitet kan till exempel innebära att det är accepterat att tänka annorlunda och ta risker.

Olika inställning till utmaningar

Deltagarna i studien hade olika inställning till problemlösning vilket också påverkade kreativiteten. Vissa blev frustrerade över olösliga uppgifter medan andra fick revanschlust. Några såg det som en tävling mot sig själva och tog det inte på så stort allvar medan andra jämförde sig med övriga, blev stressade och därmed mer blockerade i den kreativa processen.

– Resultaten kan vara viktiga för exempelvis företag och organisationer, eftersom det är möjligt att förändra det kreativa klimatet på en arbetsplats så att medarbetarnas kreativa potential kan tas tillvara.

Fler nyheter

Fokus på värderingar kan vara läpparnas bekännelse

En ny undersökning visar att trots att majoriteten av cheferna i olika organisationer anger att värderingar är grunden i verksamhetskulturen och en av de viktigaste faktorerna när de anställer och vidareutvecklar medarbetarna hanteras oftast arbetet utan strukturerade processer eller objektiv hantering. Arbetet sker istället baserat på magkänsla, med få inslag av fakta.

Akta dig för chefer som skriker åt sina barn

Krönika

Brukar du notera hur människor behandlar, pratar med eller pratar om, sina barn? Det kan vara en god indikation på med vilket anslag de också bemöter, eller kommer att bemöta, sina medarbetare. Föräldraskap är intimt förknippat med ledarskap. Föräldraskap ÄR i många dimensioner ledarskap. Skillnaden ligger kanske i att i föräldraskapet lägger man oftare bort […]

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här