nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Styrning

Särintressen vs helhetsansvar i ledningsgruppen

I en ledningsgrupp har alla medlemmar två kepsar på huvudet: ansvaret för den egna verksamheten och ansvaret för helheten. Det gör att det finns en inbyggd motsättning inom gruppen. För att inte särintressen ska hävdas på bekostnad av helheten gäller det därför att hitta en bra balans.

Våga släppa klubban!

I nio fall av tio är företagets vd även ordförande i ledningsgruppen. Men att under tidsbrist leda och driva mötet samtidigt som man reflekterar, är en utmaning för vem som helst. För att få mer tid till att ge sig hän åt mötets innehåll kan det ibland vara klokt om vd:n överlåter ordföranderollen på någon annan.