Strategisk nytta för varje vd.
Sociala medier har allt mer kommit att bli ett verktyg i arbetsvardagen. I Sveriges största arbetslivsundersökning Manpower Work Life listas de vanligaste sätten som vi använder sociala medier i yrkeslivet.
Baserat på ny forskning har ManpowerGroup sammanställt nio tips för att skapa en innovationskultur.
I en artikel i Harvard Business Review ger time management-coachen Elizabeth Grace Saunders tips på hur man som stressad ledare ska tänka när det gäller medarbetarnas förväntningar på att alltid komma med kreativa lösningar.
Kanske har du sett improvisationsteater på tv eller live. Skådespelare som får ord från publiken och bygger upp en hel scen utifrån det. Tricken de använder kan faktiskt användas av dig som ledare – för att bygga team som jobbar ihop på kreativa sätt.
Ledare tar ofta på sig rollen som visionär, men för att lyckas vara nytänkande behöver ledare i stället bana väg för att alla anställda kollektivt arbetar med innovation. Det framhåller Harvard-professorn Linda Hill. Här är hennes tips på hur det går till.
Den bästa lösningen när det är spänningar i ett företag behöver inte vara en urvattnad kompromiss. Det menar Medhanie Gaim i en ny avhandling vid Umeå universitet.
En organisation har mycket att vinna på att vd breddar innovationstänkandet till att omfatta hela verksamheten.
Arbetstakten ökar. Saker som tidigare tog en månad tar nu en vecka. Saker som tog en vecka tar en dag. Team som kan accelerera sin utvecklingstakt blir vinnare – och accelerationen beror på fem punkter som du som vd kan kopiera.
De förläggare som sa ”nej tack” till att ge ut Harry Potter-böckerna har nog grämt dig mer än en gång. Att säga nej till fel saker kostar företag stora summor i uteblivna intäkter. Vet du vilka idéer du ska säga ja eller nej till?
Hur kreativ du eller medarbetarna är beror inte bara på era personligheter. Du som vd kan skapa ett stödjande klimat som gör att både fler och bättre idéer kommer fram. Det visar en ny doktorsavhandling från Karlstads universitet.
När var din ledningsgrupp på besök i en annan verksamhet än den egna senast? Fler ledningsgrupper borde utnyttja möjligheten att gå på studiebesök. Det ger både erfarenhetsutbyte och bygger stolthet.
Att göra mycket med lite resurser kan skapa en stress som påverkar kreativiteten och innovationsförmågan negativt. Den här boken visar hur fem enkla principer kan ge kreativa medarbetare och innovativa idéer ny växtkraft.
Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här
