nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Jan Svensson och Rune Andersson

Sveriges bästa styrelseordförande 2017

Rune Andersson tilldelades den 4 december Guldklubban för förtjänstfullt ordförandeskap 2017 i klassen onoterade bolag och Fagerhults ordförande Jan Svensson fick ta emot utmärkelsen i klassen noterade bolag.

– Utmärkelserna visar ordförandens viktiga roll i att skapa ett hållbart och lönsamt fokus i företagen. Det sprider en positiv kraft även till samhället runt omkring, säger Svante Forsberg, senior partner på Deloitte som delar ut Guldklubban i samarbete med StyrelseAkademien.

Del ur juryns motivering för Rune Andersson:

”Efter en lång och framgångsrik gärning som företagsledare i stora, börsnoterade bolag har Rune Andersson byggt upp ett familjeägt konglomerat av verksamheter från jordbruk till handel och industri. Sedan 2013 är han dess ordförande med familjemedlemmar ur nästa generation i roller som verkställande direktör respektive ledamöter i styrelsen. Att som ordförande i det egna, helägda bolaget, med delar av familjen i ledande befattningar, se till att styrelsen fungerar som det självständiga beslutsorgan vår aktiebolagslag föreskriver ställer höga krav på professionalitet och förmåga att skilja mellan olika roller i styrningen av bolaget. Rune Anderssons sätt att uppfylla dessa krav kan tjäna som föredöme och modell för bolagsstyrning av större onoterade, ägarledda företag.”

Del ur juryns motivering för Jan Svensson:

”Jan Svensson tillträdde som ordförande i Fagerhult vid årsstämman 2008. Sedan dess har antalet anställda ökat med 40 procent, omsättningen fördubblats och aktiekursen mer än femdubblats. Bolaget är idag ett av Europas ledande belysningsföretag med verksamhet i 24 länder. Efter ett framgångsrikt VD-byte under första året som ordförande har han med framsynthet och mod varit pådrivande för den omdaning av bolaget som skett till dagens moderna och dynamiska belysningsföretag. Rollen som ordförande i ett börsnoterat bolag på huvudägarens mandat och med en tidigare dominerande ägarfamilj i styrelsen är utmanande och kräver att de olika ägarintressena balanseras på ett väl avvägt sätt.” 

– Jan Svensson och Rune Andersson visar hur föredömligt ledarskap skapar stora värden i och kring ett bolag, säger Per Westerberg, ordförande för StyrelseAkademien Sverige.

Fler nyheter

Få har möjlighet att träna på arbetstid

En ny undersökning visar att fyra av tio personer i Sverige säger att de är i dålig fysisk form och fler är bekymrade över sin egen hälsa. Trots det visar även undersökningen att många arbetsgivare inte prioriterar personalens hälsa. Endast var tionde person uppger att de får träna på arbetstid.

Sveriges Friskaste Företag

Byggmästar’n i Skåne har tilldelats utmärkelsen Sveriges Friskaste Företag 2018. Byggföretaget med huvudkontor i Helsingborg och med en omsättning på nästan en miljard kronor har integrerat arbetsmiljöarbetet i hela verksamheten och sätter ett likhetstecken mellan kvalitet i kundleveransen och medarbetarnas utveckling och hälsa.

7 steg till en förbättringskultur

Att arbeta med ständiga förbättringar är nödvändigt i de flesta organisationer. Men hur får man till den rätta glöden hos medarbetarna? Hur bygger man som ledare en kultur av ständiga förbättringar?
– Gör det så enkelt som möjligt. Teorier och modeller i all ära – men det är vad man gör i vardagen som spelar roll, säger ledarutvecklaren Ola Ljunggren Bergeå.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här