nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Jan Svensson och Rune Andersson

Sveriges bästa styrelseordförande 2017

Rune Andersson tilldelades den 4 december Guldklubban för förtjänstfullt ordförandeskap 2017 i klassen onoterade bolag och Fagerhults ordförande Jan Svensson fick ta emot utmärkelsen i klassen noterade bolag.

– Utmärkelserna visar ordförandens viktiga roll i att skapa ett hållbart och lönsamt fokus i företagen. Det sprider en positiv kraft även till samhället runt omkring, säger Svante Forsberg, senior partner på Deloitte som delar ut Guldklubban i samarbete med StyrelseAkademien.

Del ur juryns motivering för Rune Andersson:

”Efter en lång och framgångsrik gärning som företagsledare i stora, börsnoterade bolag har Rune Andersson byggt upp ett familjeägt konglomerat av verksamheter från jordbruk till handel och industri. Sedan 2013 är han dess ordförande med familjemedlemmar ur nästa generation i roller som verkställande direktör respektive ledamöter i styrelsen. Att som ordförande i det egna, helägda bolaget, med delar av familjen i ledande befattningar, se till att styrelsen fungerar som det självständiga beslutsorgan vår aktiebolagslag föreskriver ställer höga krav på professionalitet och förmåga att skilja mellan olika roller i styrningen av bolaget. Rune Anderssons sätt att uppfylla dessa krav kan tjäna som föredöme och modell för bolagsstyrning av större onoterade, ägarledda företag.”

Del ur juryns motivering för Jan Svensson:

”Jan Svensson tillträdde som ordförande i Fagerhult vid årsstämman 2008. Sedan dess har antalet anställda ökat med 40 procent, omsättningen fördubblats och aktiekursen mer än femdubblats. Bolaget är idag ett av Europas ledande belysningsföretag med verksamhet i 24 länder. Efter ett framgångsrikt VD-byte under första året som ordförande har han med framsynthet och mod varit pådrivande för den omdaning av bolaget som skett till dagens moderna och dynamiska belysningsföretag. Rollen som ordförande i ett börsnoterat bolag på huvudägarens mandat och med en tidigare dominerande ägarfamilj i styrelsen är utmanande och kräver att de olika ägarintressena balanseras på ett väl avvägt sätt.” 

– Jan Svensson och Rune Andersson visar hur föredömligt ledarskap skapar stora värden i och kring ett bolag, säger Per Westerberg, ordförande för StyrelseAkademien Sverige.

Fler nyheter

Kompetensprogram lockar talanger

En undersökning från Kantar Sifo på uppdrag av SSE Executive Education visar att företag som erbjuder ett strukturerat program för kompetensutveckling har mer än sextio procents större chans att locka talanger än andra arbetsgivare. Trots det är detta något som sex av tio företag saknar.

Hur kan vd:n förstå medarbetarna?

Varför beter sig medarbetarna som de gör? Detta kan man få en del svar på genom att ta del av den senaste forskningen inom OBM, Organizational Behavior Management vilket presenteras av psykologen Leif E. Andersson i en ny bok.

Extra semester till de som tränar

Sjukfrånvaron sjönk med 30 procent när personalen hos Bostads AB Mimer i Västerås erbjöd extra semester om de tränade. Detta erbjudande fick de för två år sedan och utvärderingen talar sitt tydliga språk. Personalen har blivit friskare. 

Den svåra konsten att delegera

Psykologen Frans Kocken, som har sina rötter i Nederländerna och som sedan 2006 arbetar som organisationskonsult i Sverige, har sett många exempel på företag där vd:n inte delegerar tillräckligt mycket utan istället väljer att göra alltför mycket själv. Han har många tips att förmedla till vd:ar som brottas med detta problem.

Ökad efterfrågan på rådgivning

Idag lägger var tredje redovisningsbyrå i Sverige mer tid på rådgivning än för två år sedan och ännu fler tror att efterfrågan på rådgivning kommer att fortsätta öka. Samtidigt har varannan byrå inte vidtagit några åtgärder för att möta utvecklingen, visar en färsk undersökning från Visma.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här