nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Så motiverar du – helt gratis

De medarbetare som känner sig väl omhändertagna, tar i sin tur väl hand om varandra och om kunderna. Du som vd kan både motivera och engagera medarbetare utan att det kostar dig något alls – mer än insikter.

En undersökning genomförd av det amerikanska rekryteringsföretaget Glassdoor, visar att var femte tillfrågad medarbetare uppger att chefens eller vd:s inverkan på deras arbetssituation är negativ och drastiskt påverkar produktiviteten.

Det som är verkligt intressant i undersökningen är att 65 procent uppger att de skulle göra bättre ifrån sig och känna större arbetstillfredsställelse om de fick mer erkännande och mer frekvent positiv återkoppling för det jobb de faktiskt gör.

Endast 35 procent säger att de skulle känna sig bättre till mods om de fick mer pengar i lönekuvertet.

Motivation, engagemang och känslan av arbetstillfredsställelse hänger alltså inte bara på ekonomiska incitament – en stor del är helt och hållet avhängig vilken typ av ledarskap organisationen har.

Arbetsplatser med engagerade och goda ledare har upp till 50 procent färre olyckstillbud och 43 procent färre kvalitetsbrister, visar en undersökning från Gallup. De medarbetare som känner sig väl omhändertagna, tar i sin tur väl hand om kunderna, konstaterar Great Place to Work Institute.

Så här kan du jobba för att motivera och engagera:

1. Utveckla dina medarbetare. Erbjud konstruktiv återkoppling och ge medarbetarna möjlighet att växa i nya projekt och med nytt ansvar och nya mandat. Forskning visar att vi känner som mest stolhet när vi fått höja ribban, arbetat hårt – och fått förutsättningar att lyckas.

2. Bekräfta ett väl genomfört arbete. Att ge kvalitativ positiv återkoppling har den uteslutande största inverkan på motivation, engagemang och arbetslust och ger återverkningar i hela organisationen.

3. Skapa en god arbetsmiljö. Visa personligt engagemang och empati, så att medarbetarna vet att de kan verka i en miljö där de känner sig förstådda och delaktiga, sedda och omgärdade av omsorg och välvilja.

4. Delegera. Bryt ner i verksamheten i delprojekt och ge medarbetarna mandat att hitta lösningar och utveckling. Bygg in återkoppling i projektplanerna. Forskning visar att medarbetare som får mandat att arbeta i avgränsade projekt tenderar att anstränga sig extra.

5. Bygg laganda. Du behöver inte lägga tusentals kronor på att dina medarbetare ska gå på glödande kol tillsammans en gång om året; det finns enklare sätt att bygga laganda. Ett tips är att vara noga med att skapa ytor på arbetsplatsen där medarbetare kan mötas över avdelnings- och yrkesrollsgränser. Ett sätt är att prova arbetsplatsrotation någon dag i veckan. Låt kundtjänst byta plats med säljarna, släpp in säljarna i produktionen, låt produktionen se hur din dag som vd ser ut. Laganda handlar till stor del om förståelse för helheten och att inte göra vissa uppdrag i företaget till anonyma zoner.

Fler nyheter

Svenska företagare har bäst livskvalitet

Sverige toppar ett nytt europaindex om livskvalitet som Swedbank och sparbankerna har tagit fram som ett mått för att mäta livskvalitet för företagare i Europa. Detta framför sina kollegor i Norge, på Cypern och i Finland. Men den allmänna bilden av hur det är att vara företagare i Sverige framstår som betydligt mer negativ, och företagandet i Sverige är också bland det lägsta i Europa.

Vd:ar underkänner eget cv

En undersökning från Kantar Sifo visar att många vd:ar i svenska företag upplever att deras cv inte räcker till för att de ska kunna ta nästa steg i karriären. Och det är endast knappt hälften som känner att deras nuvarande utbildningsmeriter möter de krav som attraktiva arbetsgivare har i dag.

Flexibilitet behövs för nytänkande

I ett examensarbete vid Luleå tekniska universitet har studenterna Johanna Lindberg och Adrian Andersson undersökt hur de anställda inom it-konsultbranschen upplever balansen mellan flexibilitet och kontroll. Deras slutsats är att dessa behöver ha flexibilitet för att kunna hantera de situationer som uppstår och att organisationen därför fått släppa på delar av sin kontroll.

Fem steg för mer jämställda löner

En undersökning som Unionen gjort visar att bara hälften av de privata tjänstemännen i Sverige anser att det finns ett aktivt arbete för jämställda löner på arbetsplatsen. Av kvinnorna är det så få som fyra av tio som tycker att arbetsgivaren arbetar för att göra lönerna jämställda.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här