Som alla vet, finns det individer som genast ser det positiva i en förändring, andra som behöver lite betänketid och ytterligare några som bara kan se negativa konsekvenser och som motarbetar allt som rubbar status quo.
Begripligheten avgörande
En insikt som du som vd alltid måste hålla i minnet är att för att en förändring över huvud taget ska bli framgångsrik, måste de medarbetare som omfattas av förändringen både se och dela framtidsvisionen, men också förstå meningen med den. En förändring måste uppfattas som konkret, meningsfull och hanterbar för att kunna genomföras till fullo.
När den yttre förändringen tangerar tidigare erfarenheter, rör medarbetarna sig snabbare genom förändringen. Det vet het enkelt vad som är att vänta. De har varit på samma plats, eller ungefär samma plats, tidigare. Om tidigare erfarenheter förknippas med smärta eller brist på förståelse, blir motståndet betydligt större.