nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Graduates
Hjälp medarbetare som har mer kompetens än du att fortsätta växa. Då kommer de både att uppskatta dig mer och stanna och bidra mer till företaget. FOTO: Shutterstock

Så leder du medarbetare som kan mer än du

Är medarbetarna experter på områden som du inte kan? Då delar du en erfarenhet med många vd:ar i dag. För att leda medarbetare som är mer kunniga behöver du ha fokus på vad de vill och behöver. Här är sex tips för hur du gör.

1. Visa passion

Många som har djupa kunskaper älskar också sitt arbete. Genom att du som chef eller vd också visar passion för det ni gör, blir det lättare för medarbetarna att lyfta fram sin egen passion och verkligen dyka in i arbetet.

2. Bygg medarbetarnas kompetens

Arbetsmarknaden är mer osäker idag än tidigare och det gäller för alla att uppdatera sin kompetens kontinuerligt. Se förbi dagens behov och hjälp medarbetarna se vad de behöver för ny kunskap.

3. Skydda medarbetarnas tid

Chefer och vd:ar som ödslar andras tid är inte populära. Skydda i stället medarbetarna från saker som bara tynger ner dem och som inte hjälper till i jobbet.

4. Hjälp dem bygga nätverk

Förutom kompetens är nätverk den viktigaste tillgången på en osäker arbetsmarknad. Ledare som hjälper medarbetarna att bygga upp sitt nätverk både internt och externt får både fördelarna av nätverket och lojalitet från medarbetarna.

5. Tillåt medarbetarna att växa

Pengar är inte det enda som driver skickliga medarbetare. Det är också viktigt att få växa inom sitt område. Fråga vad företaget kan göra för att hjälpa medarbetaren att växa – det ger tiofalt tillbaka.

6. Skapa lycka och mening

Ingen vill ha ett meningslöst jobb som gör en olycklig. Visa medarbetarna hur organisationen kan hjälpa dem att bidra i ett större sammanhang, så att de kan känna tillfredsställelsen i att göra något för en sak de brinner för.

Källa: CNBC

Fler nyheter

Svenska företagare har bäst livskvalitet

Sverige toppar ett nytt europaindex om livskvalitet som Swedbank och sparbankerna har tagit fram som ett mått för att mäta livskvalitet för företagare i Europa. Detta framför sina kollegor i Norge, på Cypern och i Finland. Men den allmänna bilden av hur det är att vara företagare i Sverige framstår som betydligt mer negativ, och företagandet i Sverige är också bland det lägsta i Europa.

Vd:ar underkänner eget cv

En undersökning från Kantar Sifo visar att många vd:ar i svenska företag upplever att deras cv inte räcker till för att de ska kunna ta nästa steg i karriären. Och det är endast knappt hälften som känner att deras nuvarande utbildningsmeriter möter de krav som attraktiva arbetsgivare har i dag.

Flexibilitet behövs för nytänkande

I ett examensarbete vid Luleå tekniska universitet har studenterna Johanna Lindberg och Adrian Andersson undersökt hur de anställda inom it-konsultbranschen upplever balansen mellan flexibilitet och kontroll. Deras slutsats är att dessa behöver ha flexibilitet för att kunna hantera de situationer som uppstår och att organisationen därför fått släppa på delar av sin kontroll.

Fem steg för mer jämställda löner

En undersökning som Unionen gjort visar att bara hälften av de privata tjänstemännen i Sverige anser att det finns ett aktivt arbete för jämställda löner på arbetsplatsen. Av kvinnorna är det så få som fyra av tio som tycker att arbetsgivaren arbetar för att göra lönerna jämställda.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här