nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Graduates
Hjälp medarbetare som har mer kompetens än du att fortsätta växa. Då kommer de både att uppskatta dig mer och stanna och bidra mer till företaget. FOTO: Shutterstock

Så leder du medarbetare som kan mer än du

Är medarbetarna experter på områden som du inte kan? Då delar du en erfarenhet med många vd:ar i dag. För att leda medarbetare som är mer kunniga behöver du ha fokus på vad de vill och behöver. Här är sex tips för hur du gör.

1. Visa passion

Många som har djupa kunskaper älskar också sitt arbete. Genom att du som chef eller vd också visar passion för det ni gör, blir det lättare för medarbetarna att lyfta fram sin egen passion och verkligen dyka in i arbetet.

2. Bygg medarbetarnas kompetens

Arbetsmarknaden är mer osäker idag än tidigare och det gäller för alla att uppdatera sin kompetens kontinuerligt. Se förbi dagens behov och hjälp medarbetarna se vad de behöver för ny kunskap.

3. Skydda medarbetarnas tid

Chefer och vd:ar som ödslar andras tid är inte populära. Skydda i stället medarbetarna från saker som bara tynger ner dem och som inte hjälper till i jobbet.

4. Hjälp dem bygga nätverk

Förutom kompetens är nätverk den viktigaste tillgången på en osäker arbetsmarknad. Ledare som hjälper medarbetarna att bygga upp sitt nätverk både internt och externt får både fördelarna av nätverket och lojalitet från medarbetarna.

5. Tillåt medarbetarna att växa

Pengar är inte det enda som driver skickliga medarbetare. Det är också viktigt att få växa inom sitt område. Fråga vad företaget kan göra för att hjälpa medarbetaren att växa – det ger tiofalt tillbaka.

6. Skapa lycka och mening

Ingen vill ha ett meningslöst jobb som gör en olycklig. Visa medarbetarna hur organisationen kan hjälpa dem att bidra i ett större sammanhang, så att de kan känna tillfredsställelsen i att göra något för en sak de brinner för.

Källa: CNBC

Fler nyheter

Är du en skrämmande vd?

Krönika

Som vd kan du vara skrämmande. Dina ord och dina handlingar skapar oproportionerligt starka reaktioner bland dina kollegor. Ditt missnöje, din kritik och ditt kontrollerande skapar rädslor som triggar omedvetna och uråldriga instinkter hos dina medarbetare som leder till lägre engagemang. Hjärnforskning ger väl underbyggda vetenskapliga förklaringar till varför medarbetares engagemang för sitt jobb dämpas […]

Viktig med strategier för att minska stressen

Studenterna Magdalena Beijner och Johan Wahldén vid Högskolan i Kristianstad har i ett examensarbete studerat hur tidspressen hanteras inom revisionsbranschen. Deras slutsats är revisorer och revisorsassistenter använder strategier som både tar itu med känslorna som kan uppstå av stress och som går direkt till källan till stressen.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här