nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

FOTO: Shutterstock

Så attraherar, utvecklar och behåller ni digital kompetens

48 procent av svenska företag anser att bristen på digital kompetens ökar. Samtidigt är medarbetare beredda att byta jobb om de inte får utvecklas digitalt. Det visar en undersökning från Capgemini och Linkedin. Här är deras sex råd om vad företag bör göra.

De mest efterfrågade digitala kompetenserna handlar om ”molnet”, cybersäkerhet, webbutveckling, apputveckling/design och användargränssnittsutveckling.

Samtidigt som företag oroas över brist på kompetens är många medarbetare oroliga över att deras kompetens inom digitalisering antingen redan är irrelevant eller i färd med att bli det, enligt rapporten.

Mer än hälften av de medarbetare som har digital kompetens i dag svarar att de kan tänka sig att byta jobb om de upplever att deras färdigheter stagnerar där de är. Nästan hälften säger att de sannolikt skulle lockas av företag som erbjuder bättre kompetensutveckling.

Många anställda upplever också att interna utbildningar inte är särskilt effektiva. Mer än hälften av de digitalt kompetenta respondenterna säger att de interna kurserna inte varit till någon nytta eller att de helt enkelt inte fått tid avsatt för att delta.

Men det behöver inte vara så här, skriver Capgemini i rapporten. Utifrån resultaten och erfarenheter från sina egna kunder ger de sex råd:

Attrahera digital kompetens

  • Se till att ha ledare som motsvarar vad de digitala talangerna vill ha.
  • Rekrytera på fler sätt för att nå målgruppen.

Utveckla digital kompetens

  • Skapa en miljö som prioriterar och belönar kompetensutveckling.
  • Gör upp tydliga utvecklingsvägar.

Behåll digital kompetens

  • Ge de digitala talangerna möjlighet att genomföra förändringar.
  • Erbjud flexibla sätt att arbeta.

Ladda ner hela rapporten ”The Digital Talent Gap”

Fler nyheter

Produktivt att växla miljö på jobbet

Högskolan i Gävle har genomfört en treårig studie av aktivitetsbaserade kontor. Den visar att prestationen skiljer sig åt inom olika arbetsytor i det aktivitetsbaserade kontoret och att den stiger om man får gå undan till ett tyst rum eller sitta i en tyst zon,

Hur bra är det aktivitetsbaserade kontoret?

I ett examensarbete vid Handelshögskolan vid Karlstads universitet har två studenter undersökt hur aktivitetsbaserade kontor står sig gentemot traditionella cellkontor. Deras slutsats är att ett aktivitetsbaserat kontor ger ett högre värde för de anställda när det gäller sociala aspekter, ledarskap, produktivitet och utformning, men ett sämre värde för hälsa.

Svenska teknikkonsulter starkast i Europa

De senaste åren har varit strålande tider för den svenska teknikkonsultbranschen. Enligt den europeiska branschorganisationen är Sverige den marknad som har starkast tillväxt i Europa, även om en vändning nu är på gång i flera länder.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här