nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Det här är en annons från Azets

När är rätt tillfälle att outsourca ekonomiarbetet?

Outsourcing

Många ekonomichefer har insett fördelarna med att lägga ut hela eller delar av ekonomifunktionen externt, men har ännu inte tagit steget från inhouse till outsourcing. Det finns tillfällen som kan skynda på beslutet och där outsourcing är både den smartaste och snabbaste lösningen.

Lär dig mer om outsourcing:  

Verksamheten växer

Ni planerar en kraftig expansion och ekonomiavdelningen har svårt att räcka till. Öka kapaciteten snabbt genom att outsourca redovisningen istället för att rekrytera och investera i nya system. Just flexibilitet är en av anledningarna till att många företag väljer att outsourca. En outsourcad ekonomifunktion har mycket enklare att ställa om efter förändringar i omvärlden än då arbetet hanteras internt. Behovet av resurser och kompetenser ändras över tiden och är något som ni justerar i överenskommelse med er outsourcingleverantör.

Personal slutar

Ekonomipersonalen slutar och istället för att lägga tid och pengar på nyrekrytering och upplärning kan ni outsourca till en leverantör. Då får ni snabbt tillgång till exakt den kompetens ni behöver i den omfattning ni önskar. Dessutom blir ni mindre sårbara eftersom ni har back-up inbyggd i leveransmodellen med garanterad leverans oavsett om någon slutar eller blir sjuk.

Ekonomisystemen är gamla

Är era ekonomisystem så gamla att det blivit en utmaning att följa upp verksamheten? Tar det tid att få fram beslutsunderlag och prognoser? Har ni dokument som skulle kunna digitaliseras och manuella rutiner som skulle kunna automatiseras? Att outsourca kan då vara ett bra alternativ till en dyr systemupphandling med tillhörande implementationsprojekt som tar fokus från det verksamhetskritiska arbetet. Genom att outsourca behöver ni varken tänka på inköp eller drift av it-system.

Administration kostar för mycket

Har kostnaderna för administrationen vuxit? Då kan det vara dags att utvärdera outsourcing som ett sätt att effektivisera och skapa rationaliseringsvinster snabbare än om ni ska göra jobbet själva. En outsourcingleverantör som levererar lön- och ekonomitjänster till flera kunder bygger upp skalfördelar och erhåller stor kunskap om de inblandade processerna.

Eftersom samma lösningar och tjänster servar flera företag kan en outsourcingleverantör göra större investeringar i till exempel it och processer samt underhålla en större organisation med specialister på olika områden och offshore-organisationer. Genom dessa lärdomar och erfarenheter vet leverantören hur man effektivast bedriver en ekonomifunktion.

Lär mer om Azets här.

Nyheter

Flexibilitet behövs för nytänkande

I ett examensarbete vid Luleå tekniska universitet har studenterna Johanna Lindberg och Adrian Andersson undersökt hur de anställda inom it-konsultbranschen upplever balansen mellan flexibilitet och kontroll. Deras slutsats är att dessa behöver ha flexibilitet för att kunna hantera de situationer som uppstår och att organisationen därför fått släppa på delar av sin kontroll.

Fem steg för mer jämställda löner

En undersökning som Unionen gjort visar att bara hälften av de privata tjänstemännen i Sverige anser att det finns ett aktivt arbete för jämställda löner på arbetsplatsen. Av kvinnorna är det så få som fyra av tio som tycker att arbetsgivaren arbetar för att göra lönerna jämställda.