nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Nyfikenhet driver företagare att starta eget

Den vanligaste anledningen till att starta företag är att man vill prova på att driva eget. Andra anledningar är att man vill jobba med sitt intresse eller utveckla en affärsidé, visar en undersökning från Visma och Fria företagare.

Att företagare startar eget för att tjäna pengar stämmer inte. Endast 9 procent av alla som startar eget har pengar som drivkraft. Det visar en undersökning bland 830 svenska företagare. Enligt undersökningen drivs 27 procent av alla företagare av viljan att prova på att starta eget. I Kalmar län är det hela 46 procent som vill prova att driva eget medan det på Gotland finns störst andel, 38 procent, av de som startar eget för att få jobba med sitt intresse eller med något de tycker är roligt. I Gävleborgs län är det 21 procent som har startat eget på grund av att de inte trivdes på sitt tidigare arbete. Störst andel med de som startar företag med drivkraften att de har en bra affärsidé att utveckla, finns i Västmanland.

Nära hälften av alla företagare upplever det lättare att starta eget än vad de hade trott innan.

Taggar:

Fler nyheter

Få har möjlighet att träna på arbetstid

En ny undersökning visar att fyra av tio personer i Sverige säger att de är i dålig fysisk form och fler är bekymrade över sin egen hälsa. Trots det visar även undersökningen att många arbetsgivare inte prioriterar personalens hälsa. Endast var tionde person uppger att de får träna på arbetstid.

Sveriges Friskaste Företag

Byggmästar’n i Skåne har tilldelats utmärkelsen Sveriges Friskaste Företag 2018. Byggföretaget med huvudkontor i Helsingborg och med en omsättning på nästan en miljard kronor har integrerat arbetsmiljöarbetet i hela verksamheten och sätter ett likhetstecken mellan kvalitet i kundleveransen och medarbetarnas utveckling och hälsa.

7 steg till en förbättringskultur

Att arbeta med ständiga förbättringar är nödvändigt i de flesta organisationer. Men hur får man till den rätta glöden hos medarbetarna? Hur bygger man som ledare en kultur av ständiga förbättringar?
– Gör det så enkelt som möjligt. Teorier och modeller i all ära – men det är vad man gör i vardagen som spelar roll, säger ledarutvecklaren Ola Ljunggren Bergeå.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här