nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Ledningsgruppsdagen 2018

Hur får man med sig människorna i förändringen?

Den 14 februari 2018 arrangerar VD-tidningen Ledningsgruppsdagen i Stockholm. Det blir en heldag om framtidens ledningsgrupp. En av talarna är Mark Reznik. Han kommer bland annat att berätta om hur man som chef kan lyckas med förändring i samband med omorganisationer, sammanslagningar och förvärv.

Mark Reznik

– Svårigheten som chef att lyckas med förändring är att nå ända ut till den kundnära frontlinjen. Hemligheten är att få med sig människorna i förändringen, säger Mark Reznik som är ansvarig för strategiexekvering hos konsultföretaget FranklinCovey Sweden.

Han konstaterar att medarbetare och organisationer ofta är osäkra kring sina mål och vilka deras viktigaste prioriteringar är.

– Oförmågan att skapa tydliga strategier och mål och sedan översätta dessa till aktiviteter är ett avgörande problem i många företag och organisationer. En sak är att ta fram en lysande strategi, men det är något helt annat att få den att hända.

Mark Reznik har en lång bakgrund inom affärslivet och har byggt upp en stark förståelse för betydelsen av att hitta hållbara system för exekvering. Under sina år som vd för Hewlett Packard Personal Computing Business i Västeuropa ökade marknadsandelarna och lönsamheten i alla länder.

Han är svensk medförfattare till boken ”De 4 disciplinerna för exekvering”.

– De fyra universella principerna för att lyckas är ganska enkla att förstå men sedan gäller det också att få strategin att fungera fullt ut. Man måste skapa en kultur där alla medarbetare är engagerade och går i samma riktning, vilket är lättare sagt än gjort.

Han betonar att mål inte kommer att bli uppfyllda innan alla helt förstår vilka målen är och hur de kan bidra till att nå dem.  

– Först när medarbetarna helt och fullt känner målen kommer de att ta ansvar och arbeta för att verkligen lyckas.

Mark Reznik konstaterar att man som ledare ofta missar att ta i beaktande att medarbetarna har fullt upp med sina uppdrag.

– Därför är det viktigt att alla kan se att förändringen kommer att påverka deras vardag positivt, avslutar han.

Kommentarer

Kommentera

Kommentarer förhandsgranskas inte. Alla kommentatorer ansvarar för sina egna inlägg. Håll god ton och följ lagen. Klicka här för att läsa våra regler för kommentarer.

Fler nyheter

De fick utmärkelsen Årets VD

Utmärkelsen Årets VD har nu delats ut. Vinnare i kategorin stora företag är Ola Serneke, Serneke Group AB. Årets VD i kategorin mellanstora företag är Katarina Sjögren Petrini, Ticket Leisure Travel AB. I kategorin små företag vann Katarina Walter, Antrop AB. Priset till Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Joachim Lindström, Ideal of Sweden AB.

Ny bok för ledare som vill stoppa korruption

I boken ”Att vilja göra rätt - 9 steg för ledare att stoppa korruption” ger konsulten Lars Björklund konkreta tips kring antikorruptionsarbete på ledarnivå.
– Vi har en stor brist på ledarskap och för mycket fokus på regler. Det är chefens agerande som är helt avgörande för etiken i organisationerna, säger han.

4 saker som ledaren kan göra för att lyckas med säkerheten

En undersökning från säkerhetskonsulten Dupont Sustainable Solutions, där de främst frågat toppchefer från 80 stora globala företag, visar att ett engagerat ledarskap är det viktigaste för ett företag att lyckas med säkerheten. Därefter kommer riskhantering och riskbedömning. Samtidigt visar studien att ledarskapet ofta har stora brister.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här