nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Ledarskap och digital förändring

I boken, Leading digital – turning technology into business transformation, påvisar författarna att det är bråttom för företag att påbörja sin digitala förändringsresa nu; ju längre ett företag väntar, desto svårare blir det.

– Företag kommer att behöva genomgå en kraftig förändring till följd av en stor mängd tekniska innovationer. Redan idag kan småföretag som kommit långt i sin digitala förändringsprocess skjuta stora bolag i sank på bara några år om de ligger efter i utvecklingen, säger Karl Bjurström, Head of Digital Strategy & Transformation på Capgemini Consulting, företaget som tillsammans med Massachusetts institute of technology har producerat boken.

Företag som driver framgångsrik digital transformation och som är digitalt mogna, kallas i boken digitala mästare. Dessa har i genomsnitt 26 % bättre lönsamhet och 9 % högre omsättning än konkurrenter i samma bransch.

Boken ger flera exempel på metoder som företagsledningar kan använda för att omedelbart börja förändra sina verksamheter.

 

 

5 tips för små- och medelstora företag som vill påbörja sin digitala förändringsresa

1. Om du inte har börjat redan så börja NU. Varje månad, vecka och dag du väntar gör att du hamnar ytterligare på efterkälken.

2. Vd måste vara med och driva frågan. Det här är ingen perifer sak som kan lösas snabbt och enkelt i en del av företaget, utan en vd-fråga, en ledningsfråga och en överlevnadsfråga. De lyckosamma transformationer vi har sett har skett från toppen.

3. Lär av andra. Uppfinn inte hjulet, det finns många företag, säkert in din närhet, som har genomgått förändringen. Lär av kunder, leverantörer och partners.

4. Gör en plan. Lägg inte in bara dig själv i planen utan även dina kunder och samarbetspartners. Förändringen kommer att beröra alla och omställningen måste ske i samklang med företagets omgivning.

5. Hitta metoder för att engagera och förnya planen. Håll inte fast vid den ursprungliga planen, utan var flexibel och våga förändra den under resans gång.

Taggar:,

Fler nyheter

Träning i dialog skapar driftiga arbetsteam

Forskaren Tomas Jungert vid Lunds universitet visar i en studie att övningar i dialog och i att ge återkoppling skapar driftiga och trygga arbetsteam. Arbetsgrupper som tränades i detta upplevde en ökad inre drivkraft och de trivdes bättre på jobbet än grupper som inte fick samma träning.

Skanska ”Årets mångfaldssmarta företag”

Föreningen MINE, som arbetar tillsammans med näringslivet för ökad mångfald och inkludering i arbetslivet, har tilldelat Skanska utmärkelsen Årets mångfaldssmarta företag/organisationen. Motiveringen är att Skanska under de senaste åren lyckats utmärka sig som en förebild - inte enbart i den egna branschen och i Sverige, utan även globalt.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här