nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Foto: Adobe Stock

Konsten att genomföra sin strategi

70 procent av allt förändringsarbete går åt skogen. Nio av tio strategiexekveringar fallerar. Varför misslyckas så många med sina strategier och förändringsarbete? Vad krävs för att man istället ska lyckas? 

Författarna Ulf Arnetz och Catrin Brodin är entreprenören och förändringsprocessexperten som tillsammans har skrivit boken ”Strategiacceleration – snabbare, mätbart, roligare”. De har tagit sin kombinerade erfarenhet och kunskap och skapat en praktisk handbok i konsten att lyckas genomföra sin strategi. 

– Vi ville skriva en bok om hur man lyckas med strategiacceleration och hur man blir business agile på riktigt. Anledningen är att Sverige behöver fler företag som lyckas med sin strategi och sitt förändringsarbete. Det är enda sättet om svenskt näringsliv ska lyckas i framtiden och vill finnas kvar, säger Ulf Arnetz.

Läs mer: 7 viktiga strategier 

Catrin Brodin menar att strategin i sig är inte det svåraste.

– Det svåraste är att omsätta strategin till praktik och följa upp att det händer på riktigt. Det är det ”HUR:et” som vi älskar att dela med oss. För ”HUR:et” är det enda som betyder något på riktigt, berättar hon.  

Fler nyheter

300 anmälda till Vd-dagen

En verklig rivstart. Intresset för Vd-tidningens nya konferens Vd-dagen som hålls på Grand Hotel den 1 oktober är mycket stort. Hittills har 300 personer anmält sitt deltagande. Det är nästan en fördubbling jämfört med förra året då konferensen hölls för första gången.

Hur viktiga är psykologiska kontrakt?

I relationen mellan arbetsgivare och anställda skapas psykologiska kontrakt som ett oskrivet komplement till det formella anställningskontraktet. Genom att förstå betydelsen av psykologiska kontrakt kan arbetsgivare utveckla ett medvetet och strategiskt relationsinriktat ledarskap. 

Expertens 7 råd om förändringsledning

Småprat skapar förtroende

Globalisering, digitalisering, ökad konkurrens. Dagens ledare har att manövrera i ett landskap som präglas av ständiga förändringar.
– Nu har det blivit ännu viktigare med ett personligt ledarskap som präglas av förtroende och tydlighet, säger Gunnar Ekman, ekonomie doktor och före detta polis som numera utbildar och föreläser om ledarskap och förändringsarbete.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här