nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Kompetensbrist hotar företagens värde

Det finns två saker som amerikanska företagsledare framför allt hålls sömnlösa av. Det ena är oro över höjda skatter och krångliga regler. Det andra är en allt större brist på kompetens.

Konsultfirman PWC har frågat ett stort antal vd:ar om som vad som får dem att sova dåligt om nätterna. Resultatet av undersökningen presenterades på ASTD:s* internationella kompetensmässa och konferens i Dallas i USA i början av sommaren. Drygt 9 000 deltagare och över 250 talare fanns på plats för att förkovra sig i viktiga kompetenstrender. Anders Kinding, ledarutbildare hos Positively Group i Stockholm, var på plats och rapporterar för Vd-tidningens räkning.

Kompetensglappet ökar

Kompetensglappets orsaker undersöks i rapporten ”Bridging the Skills Gap”, genomförd av ASTD. Rapporten pekar på fyra faktorer. För det första: Matchningen mellan kompetens och jobbkrav är dålig. Både i rekrytering och i omorganisationer är det svårt att få rätt person på rätt plats. För det andra: Det är för få medarbetare som är villiga att ta på sig chefsuppdrag. För det tredje: Företag skär ner på sina HR-avdelningar och krymper sina utbildningsbudgetar. För det fjärde: Det är för få kvalificerade som söker lediga tjänster, trots hög arbetslöshet. Om kompetensbristen fortsätter leder det till lägre produktivitet, sämre effektivitet och fler missade möjligheter, enligt ASTD:s utredning.

Vad är ditt företag värt?

Om kompetensbristen fortsätter är den dessutom ett hot mot företagens värde. Värdet på ett företag bestäms nämligen allt mer av det immateriella kapitalet. Enligt Laurie Bassi, som bland annat investerar och förvaltar Bassi Human Capital Fund, baserades värdet av ett företag år 2004 till 9 procent av de immateriella tillgångarna. I fjol hade den siffran stigit till 56 procent. Orsaken är att de viktigaste strategiska frågorna inte längre handlar om investeringar i fabriker, it-system eller logistik – det mesta kan man numera hyra. Istället är det investeringar i humankapitalet som är den stora, svåra och strategiska frågan.

Omvänd bonus

Smarta företag rekryterar medarbetare som verkligen vill hjälpa till att förverkliga företagets planer och inte bara jobba för lönen. Företaget Zappos, som bland annat säljer skor på nätet, har ett intressant test för alla nyanställda. Efter några veckors introduktionsprogram och träning i företagets arbetsuppgifter och företagskultur, får den nyanställde ett erbjudande: 4 000 dollar cash i handen, om du lovar att säga upp dig nu och inte någonsin söka jobb hos Zappos igen. De som väljer pengarna visar att de ändå inte skulle passa in i företagskulturen. Något för svenska företag, kanske?

”Goda” företag lönar sig

En annan viktig strategisk fråga rör företags värderingar. Det finns tydliga kopplingar mellan ett positivt ekonomiskt resultat och till vilket grad företaget kvalar in som ett så kallat ”good company”. Nöjda kunder och medarbetare samt att vara en bra samhällsbyggare som inte förbrukar våra gemensamma resurser är den kortfattade definitionen på Good Company Index. Detta index sammanställs med hjälp av en mängd offentliga statistikuppgifter. Därefter kan företag jämföras som ”goda” eller ”onda”. Genomgående är de goda företagen mest lönsamma. Börsanalytiker intresserar sig därför allt oftare för dessa företag.

Fler nyheter

Slarv med säkerheten för USB-enheter

Det är dåligt ställt med svenskarnas vanor för att skydda sina USB-enheter visar en undersökning beställd av it-företaget Kingston Digital. Hälften av alla yrkesverksamma har inga säkerhetsåtgärder för att skydda dessa – något som kan stå företag dyrt.

Ny bok om Management Innovation

Managementkonsulten Knut Fahlén är aktuell med den nya boken ”Dynamic Management Strategy”. I den lyfter han upp hur företag kan bli mer agila och bättre anpassade till dagens snabbrörliga verklighet. 

Sälja företaget och säkra framtiden

Krönika

Att släppa taget om sitt företag – sin egen baby – är allt annat än lätt. Det är oundvikligt att man som ägare förr eller senare ställs inför frågan: Vem ska ta över rodret när jag inte längre vill vara vd? Och hur ska det gå till?

Prisad för sitt starka ledarskap

Kristina Fransson, Orkla Foods Sverige, har fått priset Årets Supply Chain Professional som delas ut av Silf och Accenture till den supply chain- eller inköpschef som åstadkommit framstående mätbara resultat av förändringsarbeten som väsentlig påverkat företagets resultat.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här