nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Inventera verksamhetens käpphästar

På Vd-tidningens egna konferens Ledningsgruppsdagen blev det tydligt att vi alla har våra käpphästar. Men när de samlas och ältas i verksamheten blir det svårt att komma vidare och skapa en förbättringskultur. Att erkänna dem är ett stort steg i rätt riktning.

”Vi har alltid gjort så…” ”Om vi bara får…” ”Vi får lite information…” I stort sett alla verksamheter bär på ett antal käpphästar, ett tankesätt eller problem som ständigt upprepas. Men för att komma vidare och skapa den framtid man vill nå behöver de plockas fram i ljuset. Joakim Ahlström på C2 Management anser att det är farligt att slå käpphästarna ifrån sig och tro att de försvinner av sig själva.

– Inventera och skriv ner dem, att erkänna att de finns är ett stort steg och ett första steg för att kunna lägga dem bakom oss. Först när vi lagt dem bakom oss kan vi tänka nytt och skapa den framtid vi vill.

Men det är inte sällan som de används för att skydda vår egen kompetens eller ett problem, elimineras de tar man alltså bort medarbetares skydd, en stor förändringsprocess som man behöver prata om på rätt sätt.

– Det är ofarligt att gå hem till företaget och ta upp detta för diskussion men det är viktigt att medarbetare som använder det som skydd får inse det själva, annars kan det bildas mer motstånd, säger Joakim Ahlström.

Fler nyheter

Slarv med säkerheten för USB-enheter

Det är dåligt ställt med svenskarnas vanor för att skydda sina USB-enheter visar en undersökning beställd av it-företaget Kingston Digital. Hälften av alla yrkesverksamma har inga säkerhetsåtgärder för att skydda dessa – något som kan stå företag dyrt.

Ny bok om Management Innovation

Managementkonsulten Knut Fahlén är aktuell med den nya boken ”Dynamic Management Strategy”. I den lyfter han upp hur företag kan bli mer agila och bättre anpassade till dagens snabbrörliga verklighet. 

Sälja företaget och säkra framtiden

Krönika

Att släppa taget om sitt företag – sin egen baby – är allt annat än lätt. Det är oundvikligt att man som ägare förr eller senare ställs inför frågan: Vem ska ta över rodret när jag inte längre vill vara vd? Och hur ska det gå till?

Prisad för sitt starka ledarskap

Kristina Fransson, Orkla Foods Sverige, har fått priset Årets Supply Chain Professional som delas ut av Silf och Accenture till den supply chain- eller inköpschef som åstadkommit framstående mätbara resultat av förändringsarbeten som väsentlig påverkat företagets resultat.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här