nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Inventera verksamhetens käpphästar

På Vd-tidningens egna konferens Ledningsgruppsdagen blev det tydligt att vi alla har våra käpphästar. Men när de samlas och ältas i verksamheten blir det svårt att komma vidare och skapa en förbättringskultur. Att erkänna dem är ett stort steg i rätt riktning.

”Vi har alltid gjort så…” ”Om vi bara får…” ”Vi får lite information…” I stort sett alla verksamheter bär på ett antal käpphästar, ett tankesätt eller problem som ständigt upprepas. Men för att komma vidare och skapa den framtid man vill nå behöver de plockas fram i ljuset. Joakim Ahlström på C2 Management anser att det är farligt att slå käpphästarna ifrån sig och tro att de försvinner av sig själva.

– Inventera och skriv ner dem, att erkänna att de finns är ett stort steg och ett första steg för att kunna lägga dem bakom oss. Först när vi lagt dem bakom oss kan vi tänka nytt och skapa den framtid vi vill.

Men det är inte sällan som de används för att skydda vår egen kompetens eller ett problem, elimineras de tar man alltså bort medarbetares skydd, en stor förändringsprocess som man behöver prata om på rätt sätt.

– Det är ofarligt att gå hem till företaget och ta upp detta för diskussion men det är viktigt att medarbetare som använder det som skydd får inse det själva, annars kan det bildas mer motstånd, säger Joakim Ahlström.

Fler nyheter

Kompetensprogram lockar talanger

En undersökning från Kantar Sifo på uppdrag av SSE Executive Education visar att företag som erbjuder ett strukturerat program för kompetensutveckling har mer än sextio procents större chans att locka talanger än andra arbetsgivare. Trots det är detta något som sex av tio företag saknar.

Hur kan vd:n förstå medarbetarna?

Varför beter sig medarbetarna som de gör? Detta kan man få en del svar på genom att ta del av den senaste forskningen inom OBM, Organizational Behavior Management vilket presenteras av psykologen Leif E. Andersson i en ny bok.

Extra semester till de som tränar

Sjukfrånvaron sjönk med 30 procent när personalen hos Bostads AB Mimer i Västerås erbjöd extra semester om de tränade. Detta erbjudande fick de för två år sedan och utvärderingen talar sitt tydliga språk. Personalen har blivit friskare. 

Den svåra konsten att delegera

Psykologen Frans Kocken, som har sina rötter i Nederländerna och som sedan 2006 arbetar som organisationskonsult i Sverige, har sett många exempel på företag där vd:n inte delegerar tillräckligt mycket utan istället väljer att göra alltför mycket själv. Han har många tips att förmedla till vd:ar som brottas med detta problem.

Ökad efterfrågan på rådgivning

Idag lägger var tredje redovisningsbyrå i Sverige mer tid på rådgivning än för två år sedan och ännu fler tror att efterfrågan på rådgivning kommer att fortsätta öka. Samtidigt har varannan byrå inte vidtagit några åtgärder för att möta utvecklingen, visar en färsk undersökning från Visma.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här