nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Ikea förändrar med enkel fråga

Hur ska det se ut när det är som bäst? Det är frågan som får fart på förbättringsarbetet och som Thomas Carlzon, vd på Ikea AB, vill att alla medarbetare och chefer ställer sig.

Thomas Carlzon, vd för Ikea AB. FOTO: Emma Casserlöv

Thomas Carlzon är vd för Ikeas moderbolag i Sverige, Ikea AB. Han strävar efter enkelhet i sitt ledarskap. Men att förenkla kan vara svårt.

– Om du är i en ledarskapsbefattning är det lätt att vilja ha kontroll över fler och fler saker. Det bygger administration och driver upp kostnaderna, säger han.

Han berättar att de firade med tårta när HR-avdelningen lyckades avskaffa en blankett som de ägnat flera timmars arbetstid år varje vecka. Ett annat exempel var när Thomas Carlzon vägrade läsa en ekonomisk rapport på 40 sidor – och lyckades banta ner den till fyra sidor. Något som alla inblandade uppskattade.

Har kvar sina rötter

För att komma bort från gnäll, hitta konstruktiva lösningar på utmaningar och få medarbetarna att växa, rekommenderar Thomas Carlzon en enkel fråga: Hur ska det se ut när det är som bäst? Efter att ha fått den frågan tillräckligt många gånger från sin chef börjar medarbetarna ställa den till sig själva och föreslår förbättringsåtgärder.

– Men det kräver chefer med modet att pusha.

Han menar att grunden i Ikeas framgångssaga är att de inte har glömt sina rötter och fortfarande har sitt kreativa huvudkontor i Älmhult. Värderingarna och kulturen har sin grund i det småländska landskapet.

– Efter 70 år är Älmhult fortfarande Ikeas hjärta. Man kan inte flytta Ikea från Älmhult, säger han.

Taggar:

Fler nyheter

Kompetensprogram lockar talanger

En undersökning från Kantar Sifo på uppdrag av SSE Executive Education visar att företag som erbjuder ett strukturerat program för kompetensutveckling har mer än sextio procents större chans att locka talanger än andra arbetsgivare. Trots det är detta något som sex av tio företag saknar.

Hur kan vd:n förstå medarbetarna?

Varför beter sig medarbetarna som de gör? Detta kan man få en del svar på genom att ta del av den senaste forskningen inom OBM, Organizational Behavior Management vilket presenteras av psykologen Leif E. Andersson i en ny bok.

Extra semester till de som tränar

Sjukfrånvaron sjönk med 30 procent när personalen hos Bostads AB Mimer i Västerås erbjöd extra semester om de tränade. Detta erbjudande fick de för två år sedan och utvärderingen talar sitt tydliga språk. Personalen har blivit friskare. 

Den svåra konsten att delegera

Psykologen Frans Kocken, som har sina rötter i Nederländerna och som sedan 2006 arbetar som organisationskonsult i Sverige, har sett många exempel på företag där vd:n inte delegerar tillräckligt mycket utan istället väljer att göra alltför mycket själv. Han har många tips att förmedla till vd:ar som brottas med detta problem.

Ökad efterfrågan på rådgivning

Idag lägger var tredje redovisningsbyrå i Sverige mer tid på rådgivning än för två år sedan och ännu fler tror att efterfrågan på rådgivning kommer att fortsätta öka. Samtidigt har varannan byrå inte vidtagit några åtgärder för att möta utvecklingen, visar en färsk undersökning från Visma.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här