nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Ikea förändrar med enkel fråga

Hur ska det se ut när det är som bäst? Det är frågan som får fart på förbättringsarbetet och som Thomas Carlzon, vd på Ikea AB, vill att alla medarbetare och chefer ställer sig.

Thomas Carlzon, vd för Ikea AB. FOTO: Emma Casserlöv

Thomas Carlzon är vd för Ikeas moderbolag i Sverige, Ikea AB. Han strävar efter enkelhet i sitt ledarskap. Men att förenkla kan vara svårt.

– Om du är i en ledarskapsbefattning är det lätt att vilja ha kontroll över fler och fler saker. Det bygger administration och driver upp kostnaderna, säger han.

Han berättar att de firade med tårta när HR-avdelningen lyckades avskaffa en blankett som de ägnat flera timmars arbetstid år varje vecka. Ett annat exempel var när Thomas Carlzon vägrade läsa en ekonomisk rapport på 40 sidor – och lyckades banta ner den till fyra sidor. Något som alla inblandade uppskattade.

Har kvar sina rötter

För att komma bort från gnäll, hitta konstruktiva lösningar på utmaningar och få medarbetarna att växa, rekommenderar Thomas Carlzon en enkel fråga: Hur ska det se ut när det är som bäst? Efter att ha fått den frågan tillräckligt många gånger från sin chef börjar medarbetarna ställa den till sig själva och föreslår förbättringsåtgärder.

– Men det kräver chefer med modet att pusha.

Han menar att grunden i Ikeas framgångssaga är att de inte har glömt sina rötter och fortfarande har sitt kreativa huvudkontor i Älmhult. Värderingarna och kulturen har sin grund i det småländska landskapet.

– Efter 70 år är Älmhult fortfarande Ikeas hjärta. Man kan inte flytta Ikea från Älmhult, säger han.

Taggar:

Fler nyheter

Sälja företaget och säkra framtiden

Krönika

Att släppa taget om sitt företag – sin egen baby – är allt annat än lätt. Det är oundvikligt att man som ägare förr eller senare ställs inför frågan: Vem ska ta över rodret när jag inte längre vill vara vd?

Prisad för sitt starka ledarskap

Kristina Fransson, Orkla Foods Sverige, har fått priset Årets Supply Chain Professional som delas ut av Silf och Accenture till den supply chain- eller inköpschef som åstadkommit framstående mätbara resultat av förändringsarbeten som väsentlig påverkat företagets resultat.

Medarbetare positiva till AI

En enkät genomförd på uppdrag av it-företaget Fujitsu visar att hela åtta av tio av anställda på medelstora företag från sju länder och regioner, däribland Norden, ställer sig positiva till AI som en positiv kraft som kan underlätta arbetsvardagen.

Ingen press på vd:n kring digitalisering

Bara en fjärdedel av svenska vd:ar upplever påtryckningar ifrån styrelsen när det kommer till digitaliseringen av verksamheten. Detta trots att nästan 30 procent av de undersökta bolagen helt saknar en formaliserad plan för den digitala omställningen.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här