nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Mellanchefens roll är komplicerad. Han eller hon ska räcka till för alla och förväntas verkställa de beslut som överordnade har fattat. Mellanchefen förväntas ofta också överbrygga mål- och lojalitetskonflikter, med både hälsa och välbefinnande som insats. FOTO: Shutterstock

Gör vardagen lättare för dina klämda mellanchefer

Det kommer ständigt nya bevis för att mellanchefer är avgörande för att öka intäkterna och att få organisationen att fungera. Samtidigt utsätts mellanchefer för särskilt hårda påfrestningar.

Det största problemet för mellanchefer är att de ofta måste växla mellan att interagera med kolleger med större makt och kolleger med mindre makt. Detta framhåller de amerikanska forskarna Erich M Anicich, University of Southern California, och Jacob Hirsh, University of Toronto, som tillsammans räknar upp flera orsaker till mellanchefernas utsatta position i The Harvard Business Review.

Motstridiga krav

Mellanchefer får ofta strategiinstruktioner från högre chefer och måste driva igenom strategierna bland sina underställda. Denna klämda sits kan leda till att mellancheferna utsätts för motstridiga krav från de olika grupperna. Roll- och målkonflikterna kan i sin tur leda till stress och ångest, samt även fysiska problem som högt blodtryck och hjärtsjukdomar. 

 

Här är några konkreta åtgärder som forskarna föreslår för att minska påfrestningarna på mellancheferna:

 1. Förenkla rapporteringsstrukturen i företaget för att minska interaktionen uppåt och neråt.

2. Kartlägg kommunikationen för att avgöra hur anställda interagerar med andra anställda. Görs det ansikte mot ansikte eller via mejl, och vad får det för konsekvenser för känslor av makt?

3. Hjälp mellancheferna att se sina olika roller som en helhet.

4. Detaljstyr inte mellanchefer.

 5. Etablera en plattare organisation.

 6. Försök hålla dig till rutinen. Med tillräcklig erfarenhet kan mellanchefer utveckla en rutin för att växla mellan roller med stor respektive liten makt.

Fler nyheter

Hur kan vd:n förstå medarbetarna?

Varför beter sig medarbetarna som de gör? Detta kan man få en del svar på genom att ta del av den senaste forskningen inom OBM, Organizational Behavior Management vilket presenteras av psykologen Leif E. Andersson i en ny bok.

Extra semester till de som tränar

Sjukfrånvaron sjönk med 30 procent när personalen hos Bostads AB Mimer i Västerås erbjöd extra semester om de tränade. Detta erbjudande fick de för två år sedan och utvärderingen talar sitt tydliga språk. Personalen har blivit friskare. 

Den svåra konsten att delegera

Psykologen Frans Kocken, som har sina rötter i Nederländerna och som sedan 2006 arbetar som organisationskonsult i Sverige, har sett många exempel på företag där vd:n inte delegerar tillräckligt mycket utan istället väljer att göra alltför mycket själv. Han har många tips att förmedla till vd:ar som brottas med detta problem.

Ökad efterfrågan på rådgivning

Idag lägger var tredje redovisningsbyrå i Sverige mer tid på rådgivning än för två år sedan och ännu fler tror att efterfrågan på rådgivning kommer att fortsätta öka. Samtidigt har varannan byrå inte vidtagit några åtgärder för att möta utvecklingen, visar en färsk undersökning från Visma.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här