nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Mängder av företag går under för att motståndet mot förändring är så starkt. Men du som vd kan agera mot hindren.
Mängder av företag går under för att motståndet mot förändring är så starkt. Men du som vd kan agera mot hindren. FOTO: Shutterstock

Fyra sätt att runda motståndet mot förändring

För att lyckas med förändring räcker det inte med en strategisk plan. Det gäller också att hantera människors inbyggda motstånd mot förändring. De största hindren är grupptryck och aversion mot förluster. Så här kan du som vd göra för att ta dig runt dem.

En ledningsgrupp har samlats för årlig planering. Alla är inarbetade och affärerna går bra. Ändå har vd en känsla av att marknaden är på väg att förändras och hota företagets verksamhet. Vad gör gruppen då?

Faktiskt visar forskning att människors rädsla att förlora är större än lusten att vinna. Och på gruppnivå är effekten större. Det här kan göra att riskminimeringen blir så kraftig att gruppen håller sig fast vid status quo. 

Kombinerat med grupptryck

Studier visar att grupptryck är en oerhört stark kraft och i kombination med aversion mot förluster gör den att förändringsprocesser skjuts fram och förändringens omfattning minskas. Och som följd av det går mängder av företag faktiskt under.

Här är fyra möjligheter du som vd kan ta till för att din organisation inte ska gå samma väg.

1. Skaka om

Omskakande förändringar – i ledningen, genom sammanslagningar av bolag eller att aktiekursen dyker – får organisationer att vakna och agera. I de här lägena blir människor beredda på förändring – för att det är så uppenbart nödvändigt. Det låter drastiskt – men det här är en möjlighet att få förändringar att hända.

2. Sätt pris på ickeförändring

Som sagt så har individer och grupper en aversion mot förluster. Utnyttja det. Sätt pris på vad det kostar att inte förändras. ”Om vi inte genomför det här förändringsprogrammet kommer vi att förlora gentemot konkurrenterna och…”.

3. Skapa utrymmen för förändring

För att slita sig loss från grupptänkandet kan en lösning vara att det som behöver förändras helt enkelt läggs ut i en ny enhet med egen administration och personalavdelning, i egna lokaler.

4. Stötta och utmana

Att leda förändringsarbete är ensamt. För att klara allt motstånd behöver du som vd både stötta och utmana den som leder förändringen. Coacha enskilt och visa också organisationen tydligt att du stödjer förändringen och förändringsledaren. Se också till att samtidigt utmana och trycka på så att det blir så stor förändring som ni behöver.

Källa: Harvard Business Review

Fler nyheter

Så förenklar du ditt hållbarhetsarbete

Att arbeta med miljö- och hållbarhetsfrågor blir allt viktigare. Men hur ska man hinna med som småföretagare?
Hanna Cederqvist, ansvarig för företagarorganisationen Företagarnas hållbarhetsprojekt har tipsen som hjälper småföretagen på traven.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här