nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Fyra feedbacktips för effektiva team

Feedback är en nyckelfaktor för produktivitet i team. Det menar forskaren Susan Wheelan som har studerat arbetsgrupper i 30 års tid. Hon beskriver fyra konkreta punkter för hur högpresterande team brukar förhålla sig till feedback.

1. Ha en öppen kommunikationsstruktur som tillåter alla medlemmar att delta.

Som ledare måste du bjuda in till ett kommunikationsklimat där alla i gruppen kan yttra sig. Det får inte finnas någon automatik i att den som har högst status pratar mest. Det är innehållet i det som sägs som ska värdesättas – inte vem det är som uttalar sig.

2. Ge regelbundet feedback till teamet angående dess effektivitet och produktivitet.

Teamets medlemmar har själva bra koll på hur teamet presterar. Därför är det ofta meningsfullt att diskutera effektivitet och produktivitet inom teamet eller ledningsgruppen. Enligt Susan Wheelan söker framgångsrika team dessutom feedback från externa källor.

3. Använd feedback för att förbättra gruppens sätt att fungera.

Effektiva team gör något med den feedback de får och tar fram förbättringsförlag som implementeras och följs upp.

4. Ge teamets inivider konstruktiv feedback på prestationer och bidrag.

Ett hinder för att ge individuell feedback kan vara rädsla för att trampa någon på tårna. Klargör därför för teamet att feedback ska ges på beteendenivå – inte på personlighetsnivå.

Källa: Sandahls

Fler nyheter

De fick utmärkelsen Årets VD

Utmärkelsen Årets VD har nu delats ut. Vinnare i kategorin stora företag är Ola Serneke, Serneke Group AB. Årets VD i kategorin mellanstora företag är Katarina Sjögren Petrini, Ticket Leisure Travel AB. I kategorin små företag vann Katarina Walter, Antrop AB. Priset till Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Joachim Lindström, Ideal of Sweden AB.

Ny bok för ledare som vill stoppa korruption

I boken ”Att vilja göra rätt - 9 steg för ledare att stoppa korruption” ger konsulten Lars Björklund konkreta tips kring antikorruptionsarbete på ledarnivå.
– Vi har en stor brist på ledarskap och för mycket fokus på regler. Det är chefens agerande som är helt avgörande för etiken i organisationerna, säger han.

4 saker som ledaren kan göra för att lyckas med säkerheten

En undersökning från säkerhetskonsulten Dupont Sustainable Solutions, där de främst frågat toppchefer från 80 stora globala företag, visar att ett engagerat ledarskap är det viktigaste för ett företag att lyckas med säkerheten. Därefter kommer riskhantering och riskbedömning. Samtidigt visar studien att ledarskapet ofta har stora brister.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här