nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Foto: Adobe Stock

Förslag på lagändring kring styrelsearvoden

Den ideella föreningen StyrelseAkademien har gjort en hemställan om lagändring till regeringen. Deras förslag är att återigen göra det möjligt för styrelseledamöter att fakturera för styrelsearbete genom bolag.

– Det här är en viktig fråga både för styrelseproffs som yrkesgrupp och för svenskt näringsliv. Vill vi ha tillväxt måste vi ha kompetenta styrelseledamöter som driver bolag framåt, säger StyrelseAkademiens vd Maria Öhman.

Bakgrunden till föreningens förslag är att tolkningen av skattereglerna för styrelsearvoden förändrades i juni 2017. Då kom en dom från Högsta förvaltningsdomstolen, HFD, som kastade om skattereglerna för styrelsearvoden.

Läs mer: Vd:n och styrelsens ordförande ett radarpar

Tidigare har styrelseproffs kunnat fakturera från egna bolag och därmed haft möjlighet att genom bolaget exempelvis teckna tjänstepensionsavtal och sjukförsäkring samt göra avdrag för arbetsrelaterade kostnader.

Men den möjligheten har HFD satt stopp för. Domstolen anser att styrelseledamöters ansvar är personligt och att arvodet därför måste beskattas som inkomst av tjänst.

StyrelseAkademien gjorde våren 2018 en undersökning som visade konsekvenserna av de nya reglerna: att nio av tio styrelseproffs kommer att ta färre styrelseuppdrag på grund av förbudet mot att fakturera arvodet från eget bolag.

Läs mer: Dom om styrelseuppdrag skapar rättsosäkerhet

– Vi såg också att det här främst drabbar mindre företag, att det slår hårdare mot kvinnor samt att det har uppstått en förskjutning där strategiska beslut som tidigare avhandlats i styrelsen nu alltmer tas i rådgivande råd. Det innebär att beslutsfattandet flyttar utanför den norm- och lagreglerade styrelsen, berättar Maria Öhman.

StyrelseAkademien vill genom sitt förslag åter göra det möjligt för styrelseledamöter att fakturera styrelsearvoden från eget bolag.

– Vi vill komplettera inkomstskattelagen med en mening som säger att enbart förhållandet att ett uppdrag är av personlig natur inte ska utgöra hinder för att det ska anses vara näringsverksamhet, säger Maria Öhman.

Det är nämligen det här med att styrelseuppdrag klassas som verksamhet av personlig natur som är knuten. I aktiebolagslagen stadgas att endast fysisk person kan utföra styrelseuppdragsverksamhet. Det har använts som argument för att styrelsearvoden inte ska få faktureras.

– Vi anser att styrelseuppdrag ska vara ett personligt uppdrag och samtidigt kunna bedrivas som näringsverksamhet. Läkare, advokater, revisorer och musiker är exempel på andra yrkesgrupper som bedriver verksamhet som är av personlig natur, men som ändå får bedriva näringsverksamhet. Det är högst inkonsekvent, säger Maria Öhman.

StyrelseAkademiens förslag på komplettering av inkomstskattelagen lyder i sin helhet:

”Det förhållande att ett uppdrag är av personlig natur eller baserat på en fysisk persons personliga arbetsinsatser ska inte utgöra hinder mot att uppdragstagaren anses bedriva näringsverksamhet.”

Taggar:

Kommentarer

Kommentera

Kommentarer förhandsgranskas inte. Alla kommentatorer ansvarar för sina egna inlägg. Håll god ton och följ lagen. Klicka här för att läsa våra regler för kommentarer.

Fler nyheter

Få har möjlighet att träna på arbetstid

En ny undersökning visar att fyra av tio personer i Sverige säger att de är i dålig fysisk form och fler är bekymrade över sin egen hälsa. Trots det visar även undersökningen att många arbetsgivare inte prioriterar personalens hälsa. Endast var tionde person uppger att de får träna på arbetstid.

Sveriges Friskaste Företag

Byggmästar’n i Skåne har tilldelats utmärkelsen Sveriges Friskaste Företag 2018. Byggföretaget med huvudkontor i Helsingborg och med en omsättning på nästan en miljard kronor har integrerat arbetsmiljöarbetet i hela verksamheten och sätter ett likhetstecken mellan kvalitet i kundleveransen och medarbetarnas utveckling och hälsa.

7 steg till en förbättringskultur

Att arbeta med ständiga förbättringar är nödvändigt i de flesta organisationer. Men hur får man till den rätta glöden hos medarbetarna? Hur bygger man som ledare en kultur av ständiga förbättringar?
– Gör det så enkelt som möjligt. Teorier och modeller i all ära – men det är vad man gör i vardagen som spelar roll, säger ledarutvecklaren Ola Ljunggren Bergeå.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här