nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Fel personer blir chefer

Att utnämna chefer hör till företagens allra viktigaste beslut. Men i 82 procent av fallen väljs fel personer till chefer. Det visar en ny undersökning av Gallup-institutet.

Personer som är duktiga på sitt jobb utnämns i större utsträckning till chefer än personer som har bra chefsegenskaper. Detta är olyckligt då man mycket väl kan vara en duktig programmerare, säljare eller ingenjör utan att det finns några som helst garantier för att man även är skicklig på att leda människor.

Enligt Gallup-medarbetarna Randall Beck och James Harter krävs det en fantastisk chef för att till exempel lyckas med att öka medarbetarnas engagemang.

– De flesta företag befordrar medarbetare till chefsposition som en belöning, inte för att de har den talang som krävs för att kunna uppfatta varje enskild medarbetares styrka och behov. Detta fungerar inte. I bästa fall blir medarbetarna likgiltiga, skriver de på Harvard Business Review.

Viktiga chefsegenskaper, enligt författarna, är förutom att kunna engagera och motivera medarbetare, även att kunna skapa en kultur av ansvarstagande, att kunna bygga relationer där grundstenarna är förtroende, öppen dialog och transparens, samt att kunna fatta beslut baserade på produktivitet.

För att hitta rätt chefer föreslår Randall Beck och James Harter att man använder verktyg för prediktiv analys som visar sannolikheten för att en enskild individ har chefstalang.

Taggar:

Fler nyheter

De fick utmärkelsen Årets VD

Utmärkelsen Årets VD har nu delats ut. Vinnare i kategorin stora företag är Ola Serneke, Serneke Group AB. Årets VD i kategorin mellanstora företag är Katarina Sjögren Petrini, Ticket Leisure Travel AB. I kategorin små företag vann Katarina Walter, Antrop AB. Priset till Årets Unga VD, som inte får vara äldre än 30 år, gick till Joachim Lindström, Ideal of Sweden AB.

Ny bok för ledare som vill stoppa korruption

I boken ”Att vilja göra rätt - 9 steg för ledare att stoppa korruption” ger konsulten Lars Björklund konkreta tips kring antikorruptionsarbete på ledarnivå.
– Vi har en stor brist på ledarskap och för mycket fokus på regler. Det är chefens agerande som är helt avgörande för etiken i organisationerna, säger han.

4 saker som ledaren kan göra för att lyckas med säkerheten

En undersökning från säkerhetskonsulten Dupont Sustainable Solutions, där de främst frågat toppchefer från 80 stora globala företag, visar att ett engagerat ledarskap är det viktigaste för ett företag att lyckas med säkerheten. Därefter kommer riskhantering och riskbedömning. Samtidigt visar studien att ledarskapet ofta har stora brister.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här