nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Illustration: Shutterstock

En vd:s fyra viktigaste egenskaper

I världens mest omfattande ledarskapsstudie Ceo Genome, som nyligen slutförts, har forskningsteamet identifierat de fyra viktigaste egenskaperna för en vd.

Studien har genomförts av 14 forskare under tio års tid där de följ 17 000 ledare varav 2 000 var verkställande direktörer. Forskarna kom från University of Chicago, Copenhagen Business School och från SAS Inc.

Deras slutsats är att dessa fyra egenskaperna är de viktigaste för att en vd ska bli framgångsrik:

1. Att kunna fatta snabba beslut

Det gäller att vara beslutsam och kunna förankra dessa beslut i organisationen. Forskarna menar att en bra vd är medveten om att ett dåligt beslut kan vara bättre än att inte göra något alls.

2. Kunna få med sig medarbetarna

Det gäller att få med sig medarbetarna och andra intressenter när beslutet väl är fattat. En bra vd förstår medarbetarnas behov och motivation.

Läs även: Bristande förtroende för vd:ars kompetens.

3. Vara flexibel

Att snabbt reagera mot oförutsedda utmaningar och möjligheter är ett måste för alla bra ledare. Studien visar att en vd som anpassar sig snabbt har sex till sju gånger större chans att bli framgångsrik.

4 Producera resultat

Både medarbetare och andra intressenter litar på en ledare som uppnår de mål som satts. En vd som producerar tillförlitliga resultat har 15 gånger större chans att lyckas.

Läs även: Kunskap viktig för dagens vd:ar.

Fler nyheter

Slarv med säkerheten för USB-enheter

Det är dåligt ställt med svenskarnas vanor för att skydda sina USB-enheter visar en undersökning beställd av it-företaget Kingston Digital. Hälften av alla yrkesverksamma har inga säkerhetsåtgärder för att skydda dessa – något som kan stå företag dyrt.

Ny bok om Management Innovation

Managementkonsulten Knut Fahlén är aktuell med den nya boken ”Dynamic Management Strategy”. I den lyfter han upp hur företag kan bli mer agila och bättre anpassade till dagens snabbrörliga verklighet. 

Sälja företaget och säkra framtiden

Krönika

Att släppa taget om sitt företag – sin egen baby – är allt annat än lätt. Det är oundvikligt att man som ägare förr eller senare ställs inför frågan: Vem ska ta över rodret när jag inte längre vill vara vd? Och hur ska det gå till?

Prisad för sitt starka ledarskap

Kristina Fransson, Orkla Foods Sverige, har fått priset Årets Supply Chain Professional som delas ut av Silf och Accenture till den supply chain- eller inköpschef som åstadkommit framstående mätbara resultat av förändringsarbeten som väsentlig påverkat företagets resultat.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här