nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Dåligt ledarskap ger missnöjda mellanchefer

Är mellancheferna i din organisation ointresserade och oengagerade? Orsaken kan vara dåligt ledarskap. En ny undersökning visar att dåligt ledarskap, obefintliga karriärmöjligheter och meningslösa arbetsuppgifter är de tre viktigaste orsakerna till mellanchefers missnöje.

Dåligt ledarskap från högre chefer orsakar ofta missnöje och bristande engagemang hos mellanchefer. Det visar en undersökning av ledarskapskonsultfirman Zenger Folkman.

Konsultfirman har tittat på data från omkring 320 000 medarbetare och därefter identifierat de fem procent av dessa som känner sig mest missnöjda och oengagerade på jobbet. Majoriteten av dessa visade sig vara mellanchefer.

Dåligt ledarskap från den egna överordnade chefen visade sig vara den främsta anledningen till mellanchefernas missnöje. Bristande karriärmöjligheter och meningslösa arbetsuppgifter var andra vanliga skäl.

Nio skäl till varför mellanchefer är missnöjda

1. Dåligt ledarskap från sina egna, överordnade chefer

2. Ser inga karriär- eller befordringsmöjligheter

3. Tycker att arbetsuppgifterna saknar mening och syfte

4. Känner sig orättvist behandlade i jämförelse med andra

5. De känner sig inte uppskattade på jobbet

6. Tycker inte att de får gehör i organisationen för frågor de tar upp.

7. De är utarbetade

8. Tycker att organisationen är ineffektiv

9. Upplever att andra i företaget inte uppskattar och värderar deras personlighet och särprägel

Taggar:

Fler nyheter

Tre tips för att klä dig professionellt

Vid en inspirationsföreläsning som anordnades av Yrkeshögskolan Grit Academy delade Jenny Åberg från Proper Style med sig av sina erfarenheter om hur man klär sig i affärssammanhang. Hon menar att det egentligen inte behövs en stor garderob för att klä sig professionellt.

Världens 25 bästa företag

Etta på världsrankingen över de organisationer som lyckats bäst med att vara ett "Great Place to Work" blev tre företag från USA. Etta kom Salesforce, tvåa blev Hilton och trea Mars.

Kunskap viktigt för dagens vd:ar

Hur har vd-rollen förändrats de senaste 45 åren? Detta ämne har två studenter vid Högskolan Skövde gjort en djupdykning i. Deras slutsats är att kunskapsrollen är något som man inte talade om då men som dagens vd:ar lägger stor vikt vid.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här