nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Dåligt ledarskap ger missnöjda mellanchefer

Är mellancheferna i din organisation ointresserade och oengagerade? Orsaken kan vara dåligt ledarskap. En ny undersökning visar att dåligt ledarskap, obefintliga karriärmöjligheter och meningslösa arbetsuppgifter är de tre viktigaste orsakerna till mellanchefers missnöje.

Dåligt ledarskap från högre chefer orsakar ofta missnöje och bristande engagemang hos mellanchefer. Det visar en undersökning av ledarskapskonsultfirman Zenger Folkman.

Konsultfirman har tittat på data från omkring 320 000 medarbetare och därefter identifierat de fem procent av dessa som känner sig mest missnöjda och oengagerade på jobbet. Majoriteten av dessa visade sig vara mellanchefer.

Dåligt ledarskap från den egna överordnade chefen visade sig vara den främsta anledningen till mellanchefernas missnöje. Bristande karriärmöjligheter och meningslösa arbetsuppgifter var andra vanliga skäl.

Nio skäl till varför mellanchefer är missnöjda

1. Dåligt ledarskap från sina egna, överordnade chefer

2. Ser inga karriär- eller befordringsmöjligheter

3. Tycker att arbetsuppgifterna saknar mening och syfte

4. Känner sig orättvist behandlade i jämförelse med andra

5. De känner sig inte uppskattade på jobbet

6. Tycker inte att de får gehör i organisationen för frågor de tar upp.

7. De är utarbetade

8. Tycker att organisationen är ineffektiv

9. Upplever att andra i företaget inte uppskattar och värderar deras personlighet och särprägel

Taggar:

Fler nyheter

Digital omställning försvårar långsiktigt beslutsfattande

Den digitala omställningen innebär en stor positiv möjlighet för tillverkningsindustrin, men gör det också svårare att fatta långsiktiga beslut. Det visar en undersökning bland beslutsfattare i branschen.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här