nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Dåligt ledarskap ger missnöjda mellanchefer

Är mellancheferna i din organisation ointresserade och oengagerade? Orsaken kan vara dåligt ledarskap. En ny undersökning visar att dåligt ledarskap, obefintliga karriärmöjligheter och meningslösa arbetsuppgifter är de tre viktigaste orsakerna till mellanchefers missnöje.

Dåligt ledarskap från högre chefer orsakar ofta missnöje och bristande engagemang hos mellanchefer. Det visar en undersökning av ledarskapskonsultfirman Zenger Folkman.

Konsultfirman har tittat på data från omkring 320 000 medarbetare och därefter identifierat de fem procent av dessa som känner sig mest missnöjda och oengagerade på jobbet. Majoriteten av dessa visade sig vara mellanchefer.

Dåligt ledarskap från den egna överordnade chefen visade sig vara den främsta anledningen till mellanchefernas missnöje. Bristande karriärmöjligheter och meningslösa arbetsuppgifter var andra vanliga skäl.

Nio skäl till varför mellanchefer är missnöjda

1. Dåligt ledarskap från sina egna, överordnade chefer

2. Ser inga karriär- eller befordringsmöjligheter

3. Tycker att arbetsuppgifterna saknar mening och syfte

4. Känner sig orättvist behandlade i jämförelse med andra

5. De känner sig inte uppskattade på jobbet

6. Tycker inte att de får gehör i organisationen för frågor de tar upp.

7. De är utarbetade

8. Tycker att organisationen är ineffektiv

9. Upplever att andra i företaget inte uppskattar och värderar deras personlighet och särprägel

Taggar:

Fler nyheter

Sverige sämre på digitalisering än nordiska grannländer

Sverige är sämre på digitalisering än både Finland och Norge. Det visar Vismas Digitaliseringsindex, där över 3 000 vd:ar och ekonomichefer i Danmark, Norge, Finland och Sverige har rankat organisationens grad av automatisering i administrativa och ekonomiska processer.

Träning i dialog skapar driftiga arbetsteam

Forskaren Tomas Jungert vid Lunds universitet visar i en studie att övningar i dialog och i att ge återkoppling skapar driftiga och trygga arbetsteam. Arbetsgrupper som tränades i detta upplevde en ökad inre drivkraft och de trivdes bättre på jobbet än grupper som inte fick samma träning.

Skanska ”Årets mångfaldssmarta företag”

Föreningen MINE, som arbetar tillsammans med näringslivet för ökad mångfald och inkludering i arbetslivet, har tilldelat Skanska utmärkelsen Årets mångfaldssmarta företag/organisationen. Motiveringen är att Skanska under de senaste åren lyckats utmärka sig som en förebild - inte enbart i den egna branschen och i Sverige, utan även globalt.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här