nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Foto: Adobe Stock

Bok som stimulerar vd:ar att spränga boxen

Erik Ringertz, vd för IT-konsultföretaget Netlight Consulting, släpper nu boken ”Harder, Better, Faster, Stronger" där han han vill inspirera till nytänkande inom organisation och ledarskap. Han konstaterar att människor mår som bäst när de får påverka sin egen arbetssituation, ändå behandlas medarbetare idag som kuggar i ett maskineri.

I sin debutbok ifrågasätter Erik Ringerz, tillsammans med journalisten och författaren Fredrik Emdén, normerna och kastar om bilden av hur ett företag ska organiseras och ledas för bäst framgång.

I Harder, Better, Faster, Stronger utmanas ledare inte bara att tänka utanför boxen, utan till att spränga den i småbitar och låta något nytt växa fram. Det är en berättelse om ledarskap där läsaren får följa framgångarna med Netlight, ett företag utan chefer, utan titlar och utan värdeord på kaffemuggar. En bok som ger tips och verktyg kring hur man kan växa utan att förlora sig själv, hur man berikar kultur och bygger förebilder framför chefer, samt uppmanar till att lämna konkurrensen bakom sig, bokstavligen, genom att sluta tävla, och istället att driva framåt utan rädsla.

– Vi strävar efter ett modernt ledarskap idag men ändå bygger vi våra företag och organisationer som om det vore 1700-tal. Genom att spränga boxen och tänka annorlunda har Netlight skördat exceptionella framgångar. Med boken vill vi inspirera fler ledare att driva och utveckla sina företag mer humant, och mer framgångsrikt för den tid vi lever i nu, säger Erik Ringertz.

Han har själv uppmärksammats för sina visioner om ett mer humant och naturligt sätt att driva företag. Erik Ringertz har bland annat fått utmärkelsen Årets Chef 2014 och Årets VD 2016.

Fredrik Emdén, journalist med inriktning mot ledarskap och organisationsutveckling.

Harder, Better, Faster, Stronger ges ut av bokförlaget Liber

Taggar:

Fler nyheter

Flexibilitet behövs för nytänkande

I ett examensarbete vid Luleå tekniska universitet har studenterna Johanna Lindberg och Adrian Andersson undersökt hur de anställda inom it-konsultbranschen upplever balansen mellan flexibilitet och kontroll. Deras slutsats är att dessa behöver ha flexibilitet för att kunna hantera de situationer som uppstår och att organisationen därför fått släppa på delar av sin kontroll.

Fem steg för mer jämställda löner

En undersökning som Unionen gjort visar att bara hälften av de privata tjänstemännen i Sverige anser att det finns ett aktivt arbete för jämställda löner på arbetsplatsen. Av kvinnorna är det så få som fyra av tio som tycker att arbetsgivaren arbetar för att göra lönerna jämställda.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här