nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Styrning, uppföljning och en stark strategisk koppling är nyckeln till framgångsrika projekt. Åtta av tio projekt når inte riktigt ända fram.

Åtta av tio projekt misslyckas

Åtta av tio projekt misslyckas. Dessutom har ytterst få projekt en tydlig koppling till strategi och affärsmål. Det visar resultaten av en undersökning som PMI Sverige och KPMG genomfört.

Även om de flesta organisationer är medvetna om vikten av fungerande projektstyrning är det fbetydligt ärre som lyckas i praktiken. I undersökningen svarar i stort sett alla att styrning och en tydlig strategisk koppling är nyckeln till framgångsrika projekt. Ändå saknar många en tydlig process för hur de styr eller prioriterar de projekt som startas.

Endast 15 procent svarar att de är framgångsrika i sin projekthantering – det vill säga att de levererar i tid, inom budget och med majoriteten av målen realiserade.

Svårt att driva förändring

Samma brister gäller förändringsförmågan där nio av tio anger att betydelsen av organisatorisk förändring är hög eller medium för framgångsrika projekt och ökat affärsvärde. Samtidigt svarar 83 procent att deras organisation presterar låg eller medium i att vara agil och flexibel.

Håkan Olsson

Håkan Olsson

– Att förstå och driva förändring är i dag vardag för alla typer av verksamheter, och en viktig förutsättning för att överleva i det långa loppet. Hur väl svenska organisationer lyckas påverkar således Sveriges konkurrenskraft också på ett övergripande plan. När transformationsarbete i regel drivs i projektform blir det förstås ännu viktigare att jobba smart och rätt, säger Håkan Olsson, på projektledningsnätverket PMI Sverige.

Syftet med studien har varit att undersöka hur projekt hanteras i Sverige samt att beskriva trender och kritiska framgångsfaktorer. Respondenterna i studien kommer från 20 olika branscher med representation från både projektledare och organisationsledare.

Fler nyheter

Hur kan vd:n förstå medarbetarna?

Varför beter sig medarbetarna som de gör? Detta kan man få en del svar på genom att ta del av den senaste forskningen inom OBM, Organizational Behavior Management vilket presenteras av psykologen Leif E. Andersson i en ny bok.

Extra semester till de som tränar

Sjukfrånvaron sjönk med 30 procent när personalen hos Bostads AB Mimer i Västerås erbjöd extra semester om de tränade. Detta erbjudande fick de för två år sedan och utvärderingen talar sitt tydliga språk. Personalen har blivit friskare. 

Den svåra konsten att delegera

Psykologen Frans Kocken, som har sina rötter i Nederländerna och som sedan 2006 arbetar som organisationskonsult i Sverige, har sett många exempel på företag där vd:n inte delegerar tillräckligt mycket utan istället väljer att göra alltför mycket själv. Han har många tips att förmedla till vd:ar som brottas med detta problem.

Ökad efterfrågan på rådgivning

Idag lägger var tredje redovisningsbyrå i Sverige mer tid på rådgivning än för två år sedan och ännu fler tror att efterfrågan på rådgivning kommer att fortsätta öka. Samtidigt har varannan byrå inte vidtagit några åtgärder för att möta utvecklingen, visar en färsk undersökning från Visma.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här