nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Foto: Adobe Stock

Deltidsarbete minskar inte arbetsbelastning

En ny rapport från Unionen visar att inte ens tre av tio som går ner i arbetstid, upplever att deras arbetsbelastning minskar i motsvarande grad.

Deltidsarbetet bland tjänstemän i privat sektor minskar över lag, men det är fortfarande många som frivilligt eller ofrivilligt jobbar deltid. Att gå ner i arbetstid är inte minst vanligt bland småbarnsföräldrar. Föräldrar med barn upp till åtta år har rätt att gå ner i arbetstid, en möjlighet som framförallt används av mammor.

Unionen har undersökt hur situationen ser ut bland privatanställda tjänstemän som går ner till deltid.

– För arbetsgivarna är det här en ren vinstaffär. De betalar ut mindre i lön, samtidigt som lika mycket arbete blir gjort. Så får det inte gå till, säger Marina Åman, andre vice ordförande för Unionen.

De nya siffrorna tyder på att deltid i praktiken ofta innebär intensivare dagar för den anställde, med mindre tid för återhämtning. Samtidigt är deltid vanligast bland kvinnor, som främst väljer att gå ner i arbetstid för att få mer tid att ta hand om sina barn. För dem kan deltid istället resultera i mer stress, när arbetsbördan inte anpassats efter kortare arbetsdagar, samtidigt som de tar ett större ansvar för det obetalda hemarbetet.

– Att den som jobbar deltid har lika många arbetsuppgifter som sina heltidsarbetande kollegor är djupt orättvist. Men det är också en viktig arbetsmiljöfråga. Arbetsgivaren har ansvaret för att den som går ner i arbetstid också får sin arbetsbelastning sänkt i motsvarande grad. Uppenbarligen tas inte det ansvaret, menar Marina Åman.

Rapporten bygger på data från Unionens lönestatistik, SCB:s arbetskraftsundersökning (AKU), Unionens medlemstracker, samt en Novusundersökning om föräldravänligt arbetsliv som genomförts på uppdrag av Unionen. 

Fler nyheter

Har ledarskap ett genus?

I ett examensarbete vid Högskolan Väst i Trollhättan har Melissa Noura och Sally Al Hasbani undersökt om ledarskap har ett genus. Deras slutsats är att så inte är fallet. Men de konstaterar att män av biologiska skäl har ett kroppsspråk och egenskaper som ger en bild av manlig dominans inom ledarskap till skillnad från kvinnor. ”Möjligen kan detta vara därför som kvinnor har svårare att uppnå ledarpositioner än män”, skriver de.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här