nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Foto: Adobe Stock

5 råd för att behålla medarbetarna

Enligt en undersökning om de viktigaste parametrarna för att behålla medarbetare som företaget Talentsoft gjort visar det sig att 3 av 4 av respondenterna anser att en av de tre viktigaste parametrarna på arbetsplatsen är bra kollegor.

Svenskar byter arbetsplats som aldrig förr. Trots att den flexibla arbetsmarknaden innebär många fördelar som kompetensdelning och engagemang ställer de frekventa arbetsskiftningarna stor press på företag. Varje gång en medarbetare lämnar företaget ökar arbetsbelastningen på återstående personal och mer resurser krävs under upplärningsperioden vilket leder till en effektivitetsförlust. Därför är det viktigt att ha kännedom om medarbetarnas underliggande motivation till att stanna kvar på arbetsplatsen.

– Vidareutveckling, tidiga fredagar och årliga bonusar kan alla vara bra verktyg, men i synnerhet väger den sociala sammanhållningen stort. Som tur är kräver det ofta överraskande lite av verksamheten för att investera i den kollegiala sammanhållningen – och investeringen skapar goda resultat, säger Allan Nygaard, Nordic Regional Director hos Talentsoft.

I undersökningen berättar hela 75 procent av respondenterna att deras tre viktigaste parametrar på arbetsplatsen är bra kollegor. I jämförelse nämner 64 procent bra lön och 46 procent flexibla villkor som en av de tre viktigaste parametrarna.

Talentsoft 5 råd för att behålla medarbetare

1) Investera i den kollegiala sammanhållningen

Möjligheterna för sociala aktiviteter är många, men viktigast av allt är det att erkänna att inte-arbetsrelaterad tid med kollegor både stärker motivationen och samarbetet och är alltså en bra investering för företaget.

2) Var öppen för löneförhandlingar

För många är lön en avgörande motivationsfaktor och det kan betala sig beträffande kostnaderna för rekrytering.

3) Erbjud flexibla villkor

Möjligheten för att gå tidigt eller att få arbeta hemifrån kan bidra till större engagemang och effektivitet.

4) Prioritera vidareutveckling

Både i form av kurser och utbildning samt daglig motivering, stöd och driftig dialog.

5) Stärk relationen mellan ledningen och medarbetare

Respektera varandras professionella roller och ställ krav samt involvera varandra.

Fler nyheter

Jobbrelaterad stress ett stort arbetsmiljöproblem

En ny undersökning visar att över hälften av svenskarna upplever stress på jobbet varje vecka, och en av fem gör det dagligen. Undersökningen visar också att dubbelt så många kvinnor som män har varit sjukskrivna på grund av stress de senaste tre åren och att många företag misslyckas i det förebyggande arbetet med att motverka stress.

Konsten att hitta rätt i apparnas värld

Det gäller att hitta brytpunkten mellan artificiell intelligens som ger superkrafter och en nästan oändlig kapacitet med det vi människor har och som maskiner saknar: visioner, känslor, värderingar och viljan att bidra.

Helhetstänk viktigt vid vd:s löneförhandling

Enligt statistik från Svenskt Näringsliv låg medianlönen för en svensk vd 2017 på 76 000 kronor i månaden. Men när en blivande vd ska förhandla om lönen gäller det att väga in mycket mer än kronor och ören.

Stora arbetsgrupper ger sämre arbetsmiljö

En ny studie visar att storleken på arbetsgruppen påverkar hur vi mår på jobbet. Stora arbetsgrupper har nämligen en stark negativ inverkan på arbetsmiljön. Ju större arbetsgruppen är desto högre är risken för sjukfrånvaro och konflikter. Dessutom är stora grupper ett sänke för medarbetarnas engagemang.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här